Биография главы amazon джеффа безоса, самого богатого человека в мире — все про apple устройства

25 правил жизни Джеффа Безоса, создателя Amazon

Джефф Безос. Когда-то в него не верили, но сегодня он один из самых богатых людей в мире. А все потому, что он сам верил в себя и свои силы.

В начале 2000-х у его компании были большие проблемы. Тогда лопался «пузырь доткомов». Настолько сильного потрясения современная экономическая система еще не знала, и аналитики настаивали, что Amazon точно не выстоит и обанкротится.

Тем не менее, уже 2018 год, и компания процветает. Более того, сегодня Amazon не просто занимается ритейлом товаров, но становится одним из ведущих игроков на мировом рынке пользовательской электроники.

Западный рынок уже взорвали системы управления «умным» домом Amazon Echo. Но сегодня мы поговорим не о них, а о правилах жизни Джеффа Безоса, которые позволили ему добиться подобных высот.

Про создание Amazon:

«Сейчас мы наблюдаем зарождение интернета и, если мы всё сделаем правильно, зарождение Amazon.com. Сегодня онлайн-торговля сохраняет покупателям деньги и драгоценное время.

Уже завтра при помощи персонализации онлайн-торговля ускорит сам процесс поиска.

Amazon.com использует интернет, чтобы создавать настоящую ценность для своих клиентов, и благодаря этому надеется создать прочный бренд даже на устоявшихся и больших рынках.»

О конкурентах:

«Необходимо отслеживать действия других компаний на рынке. Очень важно не запираться в собственном мирке.

Однако целью мониторинга конкурентов должно быть не копирование, а получение пищи для вдохновения.

Так вы сможете добавить в свои продукты что-то действительно уникальное.»

«Внедряя инновации, вы должны быть готовы к длительному отсутствию понимания ваших действий со стороны своего окружения.

Вы можете делать что-то, во что верите, но в течение длительного времени люди, которые желают вам только добра, будут критиковать ваши начинания.

Сталкиваясь с такой критикой, спросите себя: «Может быть, они правы?»

И если на этот вопрос вы сами отвечаете положительно, примите критику и скорректируйте свою работу соответственно.

Если же ответ отрицательный, если вы твердо уверены в собственной правоте, следует подготовиться к длительной обороне, отстаиванию своих позиций. Такой подход — ключевая составляющая инноваций.»

О перспективе:

«Если вы работаете на долгосрочную перспективу, интересы клиентов и держателей акций в вашем случае совпадают.»

«Если вы не желаете слышать критику, пожалуйста, не делайте ничего нового.»

О том, как повысить свой потенциал:

«Удваивая количество экспериментов, проводимых за один год, вы вдвое повышаете инновационный потенциал своей компании.»

Про оригинальные решения:

«Я считаю, что тормозом инноваций являются ограничения. Выйти за рамки можно только с помощью собственных оригинальных решений.»

О «блестящих компаниях»:

«Не следует привыкать к имиджу «блестящей компании», так как «блеск» недолговечен.»

Про то, о чем нужно думать в душе:

«Принимая утром душ, наши конкуренты думают о том, как обойти того или иного соперника. Мы же в душе думаем об инновациях, которые сделают жизнь клиента лучше.»

О клиентоориентированности:

«Наши инновации начинаются с клиента, мы создаем что-то новое «сверху вниз». Потребности клиента становятся главным критерием оценки начинаний Amazon.»

Про «оптимизацию сожалений»:

«Для себя я открыл один базовый принцип, благодаря которому решение о создании Amazon в 1994 году далось мне удивительно легко.

Я назвал его «принципом минимизации сожалений».

Я представил себя 80-летним и попытался минимизировать количество вещей, о которых я мог бы сожалеть в этом возрасте, оглядываясь на прожитую жизнь.

И я понял, что в 80 лет я не буду сожалеть о своей попытке принять участие в том, что называется интернетом, который, как мне казалось, имеет огромный потенциал.

Я знал, что не буду сожалеть о провале, если у меня ничего не получится, но уж точно расстроюсь, вспоминая, что я даже не попробовал ничего сделать.

Осознание этого отказа от действий преследовало бы меня всю мою жизнь.»

О лояльности к бренду:

«Мы исследовали эластичность цены, и каждый раз результаты заставляли нас делать один вывод: нам необходимо повышать цены.

Но мы этого не делаем, так как полагаем и верим, что очень низкие цены помогают нам с течением времени заслужить доверие потребителей, и в долгосрочной перспективе это доверие позволит получить максимально стабильный денежный поток.»

Про качество и маркетинг:

«Раньше компании тратили 30% ресурсов на качественное обслуживание и 70% на то, чтобы рассказать всем о своих достижениях в этой области.

Сегодня мы имеем строго обратную ситуацию.»

«Ни один бизнес-план не выдерживает проверку реальностью. Реальность всегда отличается от картины, представленной в нем.»

Про гибкость и упрямство:

«Если в вас нет упрямства, вы слишком быстро откажетесь от экспериментов.

А если вам не хватает гибкости, вы будете пытаться пробить головой стену и не увидите иное решение стоящей перед вами задачи.»

О сегодня и завтра:

«Очень часто мне задают вопрос: «Что изменится в ближайшие 10 лет?». Это очень интересный вопрос и очень распространенный.

Но почти никто не спрашивает меня: «Что НЕ изменится в ближайшие 10 лет?». Я полагаю, что второй вопрос важнее первого, потому что бизнес-стратегия должна опираться на стабильные основы, не меняющиеся со временем.

Как ритейлеры мы знаем, что клиентов радуют низкие цены, и я уверен, что в этом плане за 10 лет ничего не изменится. Клиенты также хотят быструю доставку и огромный выбор.

Не могу представить себе, чтобы через 10 лет от данного момента ко мне подошел покупатель и сказал: «Джеф, я люблю Амазон, но мне хотелось бы, чтобы цены у вас были повыше», или «Люблю Амазон, вот только доставляли бы вы все помедленнее». Это невозможно.

Поэтому мы понимаем, что все наши инвестиции в эти аспекты будут приносить дивиденды нашим клиентам и через 10 лет. Уверенность в том, что через большой промежуток времени утверждение все еще будет истинным, в неизменности какой-то составляющей, позволяет вкладывать в нее много энергии.»

Про принципы Amazon:

«На протяжении 18 лет, мы в Amazon следуем трем главным принципам, и именно благодаря им мы успешны.

Эти принципы: ставь клиента во главу угла, изобретай, будь терпелив.»

О действиях в бизнесе:

«Если вы предпринимаете только те действия, результат которых известен вам заранее, долго ваш бизнес не протянет.»

Про большую маржу:

«Ваша маржа для меня — возможность.»

«Существует два типа компаний: те, которые стремятся брать с клиентов побольше, и те, которые требуют от них меньше.

Мы принадлежим ко второму типу.»

Про конкурентов и клиентов:

«Если вы ориентированы на конкурентов, то не сможете сделать и шага до тех пор, пока его не сделают они.

Если вы ориентированы на клиента, то сможете стать первопроходцами в своей отрасли.»

О молодости бизнеса:

«Любой бизнес должен всегда оставаться молодым. Если ваша клиентская база стареет вместе с вами, вы — сеть Woolworth’s.»

Про путь к успеху:

«Я думаю, что бережливость и умеренность продвигают инновации, так же как и другие трудности. Единственный способ выбраться из коробки — найти собственный путь наружу.»

О миссионерских взглядах:

«Я верю, что люди с миссионерскими взглядами делают лучшие продукты, потому что больше заботятся обо всём.

Для миссионера их дело — не просто бизнес. Они делают бизнес, потому что он несёт какой-то смысл, который мотивирует их.»

Про провалы:

«Провал является неотъемлемой частью попытки изобрести что-либо. Две эти вещи не могут идти отдельно друг от друга.

Мы понимаем и верим, что лучше ошибиться, потому что рано или поздно вы окажетесь правы.

Лучше мы дважды ошибёмся, чтобы в итоге выпустить лучший сервис для наших клиентов.»

Джефф Безос настаивает, что нужно регулярно следить за действиями конкурентов, но не равняться на них. Они могут дать повод для размышлений и даже стать вдохновением, но свой бизнес не нужно двигать вместе с ними, ведь так не выйдет обогнать их.

Учредитель Amazon подчеркивает, ни один успешный бизнес не был создан без большого количества проб и ошибок. Поэтому не нужно бояться проблем, нужно учиться на них и не переставать экспериментировать.

Один из богатейших людей в мире настаивает, что сегодня нужно вкладывать большое количество времени, сид и средств в качество своего продукта, а не в рекламу. Да, когда-то на первом месте был маркетинг, но эти времена давно прошли.

Оставайся в теме. Подпишись на наш Telegram

Источник: https://www.iphones.ru/iNotes/773076

Джефф Безос — второй самый богатый человек в мире: что мы знаем об основателе Amazon

Джефф Безос

Рейтинг Forbes, вышедший на днях, очень порадовал 53-летнего основателя компании Amazon Джеффа Безоса: журнал назвал его самым богатым человеком в мире.

Однако на первом месте он продержался недолго: всего через несколько часов Безос уступил главе Microsoft Биллу Гейтсу, которого сначала обогнал. Сейчас Джефф «всего лишь» второй самый богатый человек в мире. SPLETNIK.

RU рассказывает об амбициозном миллиардере, который создал один из крупнейших интернет-сервисов, а сейчас увлекается космосом.

Детство

Джеффри Престон Безос родился 12 января 1964 года. Его матери, Жаклин, на тот момент было всего 17 лет, и она все еще училась в школе. Но беременность заставила девушку изменить планы: она вышла замуж и сосредоточилась на семье. Брак продлился всего год.

Через пару лет Жаклин снова вышла замуж, и на этот раз удачно: со вторым супругом, кубинским иммигрантом Мигелем Безосом, у нее сложились крепкие отношения. Мигель усыновил Джеффри и дал ему свою фамилию.

Важно лишь то, что я отношусь к нему, как к настоящему отцу. И я вспоминаю, что он не мой биологический отец лишь тогда, когда нужно заполнить медицинские документы. И это здорово, что все так сложилось. Я этого ничуть не стесняюсь,

— рассказывал Джефф в интервью журналу Wired в 1999 году.

Все свое детство Безос провел на ферме у бабушки с дедушкой по маминой линии в Техасе. Его дедушка, Лоуренс Престон «Поп» Гиз, работал региональным директором в Комиссии по атомной энергии США и стал примером для подражания в глазах Джеффа.

Читайте также:  Почему делать несколько дел одновременно вредно? - все про apple устройства

Дед научил меня тому, что быть добрым труднее, чем быть умным.

С самого детства будущий миллиардер очень ценил свою свободу: уже в шесть лет он сделал сигнализацию, которая срабатывала при попытке проникнуть в его комнату без разрешения — Безос рос одаренным ребенком

Образование и работа

Джефф Безос хорошо учился в школе и сдал все выпускные экзамены на отлично. Поступать он решил в Принстонский университет, где осознал, что сфера его деятельности — информационные технологии. В 1986 году он успешно окончил университет и сразу же начал работать.

Джефф Безос

С чего начался Amazon?

Первая работа Безоса после университета находилась на Уолл-Стрит. Выпускник работал специалистом в области IT. Вскоре Джефф начал заниматься международной торговлей и разработкой сети для нее. До 1994 года Безос был вице-президентом престижной компании D.E.Shaw & Co. Однако в какой-то момент Джефф понял, что будущее за интернет-торговлей, и решил основать свой магазин.

Он бросил работу и занялся собственным проектом. И не прогадал: уже через месяц после открытия его интернет-магазин Amazon совершал доставку книг по всей территории США и в 40 с лишним стран. С каждым годом компания росла и становилась все успешнее, а в ассортименте появлялись все новые и новые позиции.

Сейчас Amazon — один из самых успешных интернет-магазинов во всем мире, который торгует практически всем на свете.

Существует два типа компаний: те, которые стремятся брать с клиентов побольше, и те, которые требуют от них меньше. Мы принадлежим ко второму типу,

— говорит про свою компанию миллиардер.

Состояние

По подсчетам аналитиков состояние Безоса сейчас составляет 89 миллиардов долларов. Он является вторым самым богатым человеком в мире после Билла Гейтса.

Я думаю, что бережливость способствует развитию инноваций — так же, как и другие сдерживающие факторы. Существуют всего несколько способов выбраться из непростой ситуации, и один из них — изобрести свой собственный способ это сделать.

Дорогое хобби

Джефф Безос — любитель фантастики, а также страстно увлечен космосом. Первое он доказал, снявшись в одной из сцен фильма «Стартрек: Бесконечность» (Star Trek Beyond) в роли инопланетянина, а второе — финансируя проект Blue Origin, который специализируется на запуске частных космических кораблей.

В планах у Джеффа — создать большой многоразовый орбитальный корабль и наконец покорить космос.

Строительство производственного цеха для тяжелой ракеты-носителя New Glenn идет полным ходом,

— писал Безос в своем Instagram-аккаунте.

Джефф, конечно, увлекается и спортом: он отлично играет в теннис. И даже знаком с Анной Курниковой!

Анна Курникова и Джефф Безос

Личная жизнь

С личной жизнью у миллиардера тоже все впорядке: с 1992 года он женат на писательнице Маккензи.

Годы брака оказались плодотворными для обоих: Джефф основал интернет-магазин, а его жена выпустила две книги — «Испытание Лютера Олбрайта» и «Ловушки», одна из которых получила Американскую литературную премию. Главным же достижением супругов являются четверо детей — трое родных сыновей и приемная дочь из Китая.

Макеензи и Джефф Безос

Источник: http://www.spletnik.ru/buzz/chronicle/77104-dzheff-bezos-osnovatel-pervogo-internet-magazina.html

Математика, коммерция и космос: биография основателя Amazon Джеффа Безоса

Рассказ о жизни и бизнесе предпринимателя, менее суток носившего звание самого богатого человека в мире.

Поделиться

Поделиться

Твитнуть

27 июля 2017 года основатель компании Amazon Джефф Безос стал самым богатым человеком на планете. Незадолго до оглашения итогов второго квартала 2017 года акции компании выросли на 1,8% до отметки $1 071,31, что увеличило оценку состояния Безоса до $90,6 млрд. Состояние основателя Microsoft Билла Гейтса составляет $90,1 млрд.

Однако на следующий день, после оглашения итогов второго квартала, акции подешевели на 3%: чистая прибыль Amazon сократилась на 77% и составила $197 млн против $857 млн годом ранее. Выручка компании выросла на 25% и составила $38 млрд. Оценка состояния Безоса упала до $88,7 млрд и он снова опустился на вторую строчку рейтинга.

Ранние годы

Джефф Безос родился в 1964 году в Альбукерке, штат Нью-Мексико. Его родители — Жаклин Гиз и Тед Йоргенсен — познакомились в школе. Йоргенсену было 18 лет, когда Гиз забеременела. В то время он подрабатывал продавцом и гастролировал по стране с цирковой труппой.

По воспоминаниям Гиз, отец Безоса злоупотреблял алкоголем, и когда их ребенку исполнилось полтора года, она решила от него уйти. В то время ей было 17 лет. Спустя несколько лет она встретила Мигеля Безоса — эмигранта из Кубы, который приехал в США в 1962 году, не зная ни одного английского слова, кроме «гамбургер».

В 1968 году пара поженилась, а Мигель Безос усыновил четырехлетнего Джеффри. «Разумеется, это сложно оценить, но обстоятельства рождения, возможно, сформировали у Безоса плодотворную смесь качеств, присущих предпринимателям — сообразительность, амбициозность и неутолимая потребность проверять себя на прочность», — писал биограф предпринимателя Бред Стоун в книге «Джефф Безос и эра Amazon».

«Мне невероятно повезло с мамой. Мама, спасибо тебе буквально за все»

В школе Безос проводил летние каникулы в Техасе на ранчо бабушки и дедушки, неподалеку от городка Котулла. «Я помогал чинить водокачки, делал прививки скоту и занимался другими делами. А после обеда мы садились смотреть разные мыльные оперы», — вспоминал предприниматель во время торжественной речи в Принстонском университете.

Его бабушка и дедушка были членами клуба любителей домов на колесах Airstream. Вместе с другими участниками они отправлялись в путешествия по США и Канаде. Иногда в одном караване было до 300 автомобилей, вспоминает Безос: «Я обожал наши вылазки и всегда ждал их с нетерпением. Дедушка цеплял домик к машине, и мы отправлялись в путь».

Рекламный плакат Airstream, 1965 год.

В начале 2000-х годов Безос купил собственное ранчо в Техасе — ему хотелось «поделиться со своими детьми тем опытом, который он приобрел». Чуть позже он построил там стартовую площадку для многоразовых космических кораблей New Shepard, которые разрабатывала Blue Origin — его компания для организации космического туризма.

По словам биографа Безоса, он был круглым отличником в школе и именно ему доверили произносить прощальную речь на выпускном. За выдающиеся академические способности он получил стипендию в Принстонском университете и собирался стать физиком-теоретиком.

Джефф Безос в школьные годы. Источник: Bio

От нью-йоркского хедж-фонда к Amazon

В 1986 году Безос выпустился из Принстона. Он прошел собеседование и вышел на работу в международный отдел компании-производителя оптоволоконного кабеля Fitel. Спустя некоторое время он перешел на Уолл-стрит и устроился в банковскую организацию Bankers Trust. После этого началась его карьера в хедж-фонде D. E. Shaw.

Компания была основана бывшим профессором информатики Колумбийского университета Дэвидом Шоу в 1988 году. В отличие от других фондов, в Shaw использовали математические модели исследования рынка и нанимали на работу не финансистов, а математиков и специалистов по компьютерным технологиям.

В 1993 году Безос стал вице-президентом компании и возглавил группу торговли опционами. Ему было 29 лет. Позже он руководил проектом по созданию торговой площадки, которая могла стать альтернативой Нью-Йоркской фондовой биржи.

«Безос думал обо всех окружающих его явлениях в аналитическом ключе и был во всем чрезвычайно методичен», — писал Стоун. Будущий основатель Amazon видел расцвет интернет-технологий, и ему пришла в голову идея онлайн-магазина.

Он решил начать с книг — его привлекала идентичность, компактность товаров и простота хранения. Кроме того, распространением книг в США занимались две оптовые компании, и ему не пришлось бы вести переговоры со множеством издательств. К тому же Безос понимал, что преимуществом его компании будет выбор.

Безос решил уволиться и рассказал о своем намерении основателю компании. Шоу предположил, что это хорошая идея, но ее воплощением следует заняться человеку с менее блестящей карьерой и перспективами. Он дал Безосу 48 часов на размышления.

Безос решил посовещаться с женой. В 1993 году он женился на своей подчиненной Маккензи Таттл. «Я сказал ей, что собираюсь уволиться и заняться своим проектом, который, как это часто бывает со стартапами, может провалиться, и я не знаю, что будет дальше», — вспоминает глава Amazon. Таттл его поддержала.

Джефф и Маккензи Безос

Прежде чем открыть компанию Безос решил выбрать подходящий город для регистрации. Он понимал, что Нью-Йорк и Вашингтон — это вотчина традиционного бизнеса, а значит ему следует отправиться на западное побережье, где в то время появлялись ИТ-компании и было больше интернет-пользователей.

Вторым критерием была численность населения территории. По законодательству США, жители штата при покупке товара обязаны заплатить налог, если продавец зарегистрирован в том же штате. Безос хотел продавать товары по всей стране, поэтому ему требовалось зарегистрировать компанию в наименее населенном штате, чтобы повышенный налог платили только его жители.

Это исключило из его списка Калифорнию, где проживает 39 млн человек. Он обратил внимание на штат Вашингтон (6,8 млн человек), Колорадо (5,4 млн), Орегон (4 млн) и Невада (2,9 млн).

Также одним из критериев выбора стала близость к дистрибьюторам. Ingram, самый крупный поставщик книг в стране, располагался в городе Розбург, штат Орегон. Однако у Безоса не было там знакомых.

Но один из его приятелей жил неподалеку — в городе Сиэттл, штат Вашингтон. Он обещал вложить деньги в компанию Безоса, а также познакомить с местными юристами, банкирами и важными людьми.

Безос принял его предложение. 5 июля 1994 года Безос зарегистрировал компанию под названием Cadabra. Название символизировало простоту и удобство заказа, отсылая пользователей к фразе фокусников — «абракадабра». Однако после того, как один из юристов по ошибке назвал компанию Cadaver (труп), Безос решил сменить название на более благозвучное.

Фрагмент из интервью с Джеффом Безосом, 1997 год

Как и глава Apple, он хотел, чтобы название компании начиналось на первую букву алфавита, и вместе с тем ассоциировалось с чем-то экзотическим — как покупка книг в онлайне. Безос открыл словарь и обнаружил слово «Амазонка» (Amazon) — так называлась река в Южной Америке. Вариант ему понравился, и он переименовал компанию.

Читайте также:  Как поделиться контактом на iphone - все про apple устройства

Первое время денег не хватало, и Безос открыл офис в арендованном доме, в котором он жил вместе с супругой. У него уже было несколько сотрудников, вместе с которыми они работали над технологической платформой интернет-магазина.

Когда все было готово и пошли первые заказы, предприниматель арендовал подвальный офис, где раньше располагалась звукозаписывающая компания. Получая заявку, сотрудники Amazon заказывали книги по почте в Ingram.

По правилам они не могли заказать меньше 10 книг, и чтобы обойти ограничение, они включали в список девять позиций, которых не было на складе.

Спустя некоторое время в компанию приходила посылка с нужной книгой и записка с извинениями.

Безос сам отвозил заказы пользователей Amazon на почту. Своей машины у него не было, и перед тем как уехать в Сиэттл, он взял напрокат машину родителей — Chevrolet Blazer 1987 года выпуска: «Тогда я думал, что когда-то настанет день и мы сможем позволить себе погрузчик», — вспоминал предприниматель в одном из интервью.

Chevrolet Blazer 1987

Компания была вынуждена экономить деньги — по первоначальному бизнес-плану Безоса Amazon должна была выйти на прибыль только спустя четыре-пять лет. На самом деле она стала прибыльной только через семь лет в четвертом квартале 2001 года, заработав $5 млн при выручке в $1 млрд.

Бережливость и умение эффективно использовать существующие ресурсы стала одним из обязательных правил в Amazon. Свой первый офисный стол Безос смастерил из деревянной двери, которую купил в магазине неподалеку.

В компании до сих пор не принято окружать себя предметами роскоши и украшать офисы и переговорные дорогой мебелью. Также сохранилась другая традиция: сотрудники платят за парковку на корпоративной автостоянке.

«Каждый потраченный доллар должен приносить пользу клиентам, в противном случае его лучше не тратить», — писал биограф о взглядах Безоса.

Джеф Безос за рабочим местом в 90-е годы

В 1995 году Amazon привлек инвестиции на $8 млн от фонда Kleiner Perkins Caufield & Byers. В 1997 году компания провела IPO и вышла на биржу NASDAQ: сервис привлек $54 млн при оценке $438 млн.

Штат компании рос, и Безос установил несколько основополагающих принципов найма. Один из них — с каждым новым сотрудником планка требований для будущих соискателей должна повышаться.

Прежде чем устроиться в Amazon, соискатель проходит через серию собеседований. Среди интервьюеров сидит человек, который на внутреннем жаргоне называется «повышающий планку». Право на эту «должность» получают сотрудники, которые ранее приняли больше всего удачных решений о найме.

Они могут отказать соискателю, даже если его кандидатуру единогласно поддерживают остальные члены «приемной комиссии». «Как утверждают многие сотрудники, верный признак того, что все работает правильно, — приходящее спустя несколько лет ощущение того, что сегодня у них вряд ли получилось бы пройти все этапы собеседований и получить предложение о работе», — пишет Стоун.

Развитие Amazon

Через некоторое время после запуска сервиса Безос расширил ассортимент, добавив диски с фильмами и музыкой. Чтобы понять, какие товары могли бы заинтересовать покупателей, он спросил совет у 1000 случайно отобранных пользователей.

Сейчас Amazon продает одежду, детские товары, потребительскую электронику, косметические средства, еду, медицинские препараты, промышленные и научные товары, кухонные принадлежности и многое другое.

Безос не боится экспериментировать и тратить деньги на новые авантюры. Например, когда компания только выходила на рынок детских товаров, он потерял $120 миллионов, потратив их на покупку игрушек, которые не пользовались спросом.

Однако некоторые эксперименты оказались удачными. Например, запатентованный механизм покупки в один клик — после регистрации пользователям не нужно было вводить данные банковской карты и домашний адрес. Позже эту технологию лицензировала Apple для магазина приложений.

Целью Безоса было сократить финансовые и временные издержки на доставку товаров — особенно после того, как в 2005 году компания открыла премиальный сервис Prime.

За $79 в год пользователи получали бесплатную доставку товаров в течение двух суток. Чтобы сократить время доставки, Amazon стала предлагать производителям услуги сортировочных центров, где они могли хранить свои товары вместо того, чтобы арендовать склад.

Кроме того, компания модернизировала и автоматизировала систему комплектования почтовых отправлений.

Источник: https://vc.ru/25490-bezos-about

Биография главы Amazon Джеффа Безоса, самого богатого человека в мире

На сегодняшний день основатель и глава онлайн-ритейлера Amazon Джефф Безос является одной из самых влиятельных фигур в техиндустрии и вторым самым богатым человеком в мире. На начало 2018 года его личное состояние оценивается примерно $126 млрд. Так как же бывшему основателю хедж-фонда удалось стать одним из самых богатых людей планеты?

Джефф Безос родился в январе 1964 года. Его мать, Джеки, вышла замуж за эмигранта с Кубы Майка Безоса, который усыновил мальчика. Джефф узнал об усыновлении в возрасте 10 лет и, по его словам, больше был расстроен необходимостью носить очки, чем этим известием.

Когда Безосу было 4 года, Джеки рассталась с биологическим отцом мальчика, бывшим артистом цирка, запретив тому появляться в их жизни. Впоследствии автор биографической книги The Everything Store Брэд Стоун взял интервью у генетического отца Безоса и, как оказалось, тот даже не представлял, кем стал его сын.

С детских лет Безос демонстрировал недюжинные таланты. Еще будучи малышом, только начавшим ходить, Джефф взял отвертку и разобрал свою колыбель, так как хотел спать в настоящей кровати.

ПО ТЕМЕ: Уровень бог: сотрудник магазина вводит данные в кассовый аппарат, будто играет на музыкальном инструменте (видео).

Детство и подростковый период будущий глава Amazon провел на семейной ферме в Техасе, где чинил мельницы и кастрировал быков.

Огромным вдохновителем Безоса стал его дедушка, Престон Джайс, который разжег в мальчике страсть к интеллектуальным изысканиям. Во время одного из своих выступлений в 2010 году Безос рассказал, что дедушка научил его, что «проще быть умным, чем добрым».

В школьные годы Джефф заявил своим учителям, что «будущее человечества не на этой планете». В детстве Безос планировал заняться строительством космических кораблей, а сейчас он владеет аэрокосмической компанией Blue Origin.

ПО ТЕМЕ: Мотивирующие цитаты от миллиардеров.

Будучи подростком, Безос лето проработал в McDonald’s, после чего вместе со своей девушкой создал десятидневный детский летний лагерь Dream Institute. Пребывание в лагере стоило $600 с ребенка и юным предпринимателям удалось набрать шесть желающих. В списке книг для прочтения всем лагерем оказалась трилогия «Властелин колец».

Безос поступил в колледж в Принстоне на специальность компьютерные науки. После окончания учебы Джефф отказался от предложений работы в Intel и Bell Labs и присоединился к стартапу Fitel.

После увольнения из Fitel Безос почти запустил собственный стартап с Хэлси Майнором, который позже основал издание CNET.

Вместо этого, Безос устроился на работу в хэдж-фонд D.E. Shaw и стал его вице-президентом спустя всего четыре года.

Одновременно Безос брал уроки бальных танцев в надежде усилить свою притягательность для представительниц слабого пола. Даже к такому личному аспекту Джефф подошел с аналитической точки зрения.

В 1993 году Безос сочетался браком с МакКензи Таттл, занимавшей в D.E. Shaw должность научного сотрудника. Сейчас его супруга пишет романы.

1994 год стал поворотным для Безоса — именно тогда он прочел статью о росте популярности интернета, который за год продемонстрировал рост в 2300%. Потрясенный этой цифрой, Безос решил извлечь выгоду из ситуации и составил список из 20 товаров, которые можно продавать в интернете. Книги оказались самым подходящим выбором.

ПО ТЕМЕ: 11 фактов из жизни успешного руководителя.

Несмотря на отличную должность, Безос решил покинуть D.E. Shaw.

Глава D.E. Shaw пытался уговорить Безоса остаться в компании, но Безос был полон решимости основать свой стартап. Он считал, что лучше попробовать и провалиться, чем не пытаться вообще.

Так родилась Amazon. МакКензи и Джефф полетели в Техас, одолжили машину у отца и отправились в Сиэтл. По дороге Безос без устали создавал проекты, которые могли бы принести прибыль, хотя пара все же остановилась, чтобы полюбоваться видами Большого каньона.

На новом месте Безос основал Amazon в гараже, а все деловые встречи проводил в близлежащем магазине Barnes & Noble.

ПО ТЕМЕ: Скрытый смысл логотипов известных компаний.

В первое время в Amazon.com была традиция звонить в колокол, когда кто-то приобретал в магазине что-либо и все собирались посмотреть, знакомый это покупатель или нет. Но прошло всего несколько недель и от традиции пришлось отказаться — колокол звонил настолько часто, что это мешало работе.

В первый месяц после запуска Amazon продала книги покупателям во всех 50 штатах США и 45 странах мира. Клиентская база не переставала расти, а публичной компания стала 15 мая 1997 года.

Amazon оказалась одной из немногих интернет-компаний, успешно переживших кризис, известный как «Пузырь доткомов», существовавший приблизительно с 1995 по 2000 годы.

Акции Amazon продолжают расти в цене. Сейчас компания предлагает не только книги, но и огромный выбор различных товаров, включая технику, предметы одежды и даже облачный сервис.

Джефф Безос оказался очень требовательным начальником и мог взорваться от любой ошибки сотрудников. По слухам, он даже нанял персонального тренера, чтобы избавиться от этой черты характера.

ПО ТЕМЕ: Что читают миллиардеры? 10 любимых книг руководителей мировых корпораций.

Безос известен своим запретом проводить в Amazon презентации PowerPoint. Вместо этого сотрудники должны представлять свои презентации на шести страницах. Таким образом Безос стимулирует критическое мышление у своих служащих.

Джефф Безос также известен своей строгой корпоративной политикой, которая не предусматривает такие бонусы, как бесплатная еда или массаж.

Источник: https://yablyk.com/482496-biografiya-glavy-amazon-dzheffa-bezosa-vtorogo-samogo-bogatogo-cheloveka-v-mire/

Джефф Безос (Jeff Bezos)

Stevsky.ruБизнесРейтинги ФорбсДжефф Безос (Jeff Bezos) — основатель компании Amazon стал самым богатым человеком мира 2017, сместив Билла Гейтса на второе место

Что объединяет крупнейший интернет-магазин Amazon, аэрокосмическую компанию и издательский дом The Washington Post? Правильно, Джефф Безос — непосредственно их владелец, разработчик, вдохновитель и просто миллиардер.

Читайте также:  Обзор mafia 2 для mac (the director’s cut) – легендарная гангстерская игра-боевик - все про apple устройства

В конце лета Джефф уже возглавлял рейтинг самых богатых людей мира по версии Форбс, однако тогда на первом месте он успел продержаться не более одного дня, а точнее половину дня.

Не секрет для многих, что основатель Microsoft Билл Гейтс вот уже более 20 лет находится на первом месте, поскольку скинуть его оттуда не удавалось ни одному другому миллиардеру. Еще бы, такую акулу бизнеса с почти 90 млрд долларов подвинуть в бок очень трудно, однако создателю Amazon это все же удалось.

Джефф Безос успел обойти Билла Гейтса на 9 млрд долларов и это не смотря на то, что президент США Дональд Трамп как-то лишил его 5 млрд долларов всего одной заметкой в Твиттере. Как видим, новому миллиардеру все нипочем, с чем его можно только поздравить.

Джефф Безос — немного биографии, фото, национальность

Билл Гейтс | Асмансио Ортега | Дональд Трамп

Детство

Джефф Безос является коренным американцем, родившись 12 января 1954 года в Альбукерке, Нью-Мексико, США. Родители Безоса родили его, едва им исполнилось 18 лет, при этом в браке они пробыли всего 1 год, после чего благополучно разошлись.

Стоит отметить, что Джефф никогда не видел своего биологического отца. Лично он считает своим настоящим отцом кубинца Майка Безоса, второго мужа своей матери, поскольку тот воспитал его как родного, дав все необходимое.

С самого детства Джефф любил конструировать: то сигнализацию в своей комнате, то солнечную микроволновку и т.д.. Раскрыть талант инженера Безосу очень сильно помог его дедушка, который являлся региональным директором Комиссии атомной энергетики США.

Вместе они, когда у Джеффа были летние каникулы, занимались ремонтом водокачек, мельниц и т.д.

Образование

Джефф Безос без особых проблем сумел окончить школу с отличием. Во время обучения он серьезно увлекался физикой и в его планах было стать выдающимся инженером. После он хотел поступить в Принстонский университет, чтобы продолжить развиваться и накапливать знания, однако судьба решила все иначе.

В университете Принстона желаемый Джеффом факультет оказался переполнен, и тогда он решил обучаться компьютерному обеспечению.

Лидерские качества позволили ему быстро выделиться из толпы — в 1986 году Принстонский университет был окончен с красным дипломом, после чего ему посыпались многочисленные предложения от работодателей.

Карьера

Первое место работы Джеффа Безоса — молодая компания Fitel, специализировавшаяся на разработке софта для биржевой торговли.

Через два года он сменил место работы, заключив контракт с Banker trust, однако и тут Джефф долго не задержался, поскольку чувствовал, что способен на большее. Поиски себя привели Джеффа Безоса к инвестиционно-управленческой компании D.E.Shaw.

Как-то основатель этой компании Дэвид Шо в одном из интервью рассказал, что он был ошеломлен тем, как умело сочетались в Джеффе Безосе безграничный креатив и первоклассный технический специалист. Всего за четыре года работы в D.E.

Shaw он сумел дорасти до старшего вице-президента компании, при этом он уделял очень много времени вопросам неизвестного и почти неизведанного на тот момент Интернета, софту и новым сферам бизнеса.

Джефф Безос и личная жизнь

Интересно то, что когда Джефф основательно решился на серьезные отношения, он начал активно искать вторую половинку на танцах, которыми он занимался, и на свиданиях вслепую.

Однако получилось так, что его будущей женой стала Маккензи Таттл, с которой он познакомился прямо на работе. При этом у них случилась едва ли не любовь с первого взгляда, когда Джефф Безос проводил с ней собеседование для приема на работу.

Сам Джефф неоднократно отмечал, что полюбил свою супругу не только за ее вешние данные, но и за креативный, острый ум. С момента обычных встреч и до обручения пары прошло всего три месяца, а еще через три они официально поженились.

Сегодня же у супружеской пары имеется четверо детей, из которых трое родные (сыновья), а четвертая дочь является приемной. У них большая, жизнерадостная и счастливая семья, можно только порадоваться за них.

Джефф Безос — как создавался интернет-магазин Amazon

Однажды Джефф наткнулся на информацию, что количество посетителей сети Интернет растет с колоссальной скоростью, после чего он незамедлительно начал раздумывать о том, какие именно товары можно продавать посредством глобальной паутины.

Джефф Безос долго перебирал варианты, но все рассуждения приводили к тупику, пока в один прекрасный момент его жена не подала правильное направление.

Она мечтала стать писательницей и Джефф сообразил, что через Интернет можно продавать книги, ведь их не нужно примерять или предварительно просматривать.

Более того, он понимал, что компании, реализующие книги через почту окажутся вне конкуренции, поскольку они не смогут предоставить объемные каталоги — в печатном виде они окажутся как громадные энциклопедии, а в Интернете можно разместить сколько угодно информации.

Идея была настолько грандиозной, что Джефф Безос уволился с работы в ближайший понедельник. Все доводы главы D.E.Shaw не смогли посеять зерно сомнений в Джеффе, ведь уже весной 1994 года он посвятил своему делу всего себя.

Поскольку для раскрутки бизнеса потребовались немалые деньги, отец Майк Безос выступил в качестве первого инвестора, выписав чек на 300 000 долларов. Сам Джефф не скрывал, что процент успеха не такой уж и большой, примерно 30%, но это не помешало ему привлечь еще несколько акционеров.

В качестве юридического адреса было решено выбрать один из городов у западного побережья, там, где на тот момент активно развивались IT-корпорации.

Поскольку законодательство США предусматривает уплату повышенного налога только теми гражданами, которые проживают в том же штате, где и базируется компания, необходимо было выбрать штат с наименьшим числом жителей. Выбор пал на Сиэтл, штат Вашингтон.

Там кстати проживал и один хороший друг Безоса, который пообещал не только вложиться в его дело, но и наладить связи с нужными людьми. Немного комичной оказалась ситуация с регистрацией имени компании, поскольку из-за суматохи все забыли о названии. Джефф на ходу придумал «Кадабра», от фразы «Абракадабра», однако юрист дал начинающему бизнесмену время хорошенько подумать. Через две недели имя было названо — Amazon.

Первые шаги Amazon

Стив Джобс и Стив Возняк начинали в гараже, а супруги Безос решили на первых парах основаться в арендованном ими доме. Из первого оборудования у них было три компьютера, а штат насчитывал всего несколько сотрудников.

После создания сайта и его тщательного тестирования начали поступать первые заказы, а сам офис переехал в полуподвальное помещение.

Команда Amazon почти сразу разработала систему бонусов, чтобы с первых минут покупатели могли видеть выгоду и возвращались в интернет-магазин вновь и вновь.

Схема работы Amazon была до жути проста: магазин получал заявку, а сотрудники Amazon делали заказ книги у Ingram, крупнейшего оптового поставщика печатной продукции.

Поскольку у Ingram минимальный заказ состоял из 10 позиций, Джефф Безос нашел лозейку по обходу правил.

Он заказывал 9 отсутствующих товаров и один необходимый, а после получал заветную книгу и письмо с извинениями, что остальная продукция не имеется в наличии.

Именно команде Amazon принадлежит понятие покупки в один клик, раздела отзывов покупателей и подтверждения заказа по E-mail. На почту Безос отвозил заказы лично, правда не на личном авто, его у него не было, а на родительском Chevrilet Blazer 1987 года.

Со временем список предлагаемых товаров интернет-магазином Amazon существенно расширился и поспособствовал этому опрос покупателей. Сегодня на Amazon можно купить практически все, начиная от детских товаров, игрушек, техники и многого другого.

Amazon — политика компании и Джеффа Безоса

Сам Джефф является ярым сторонником правила «клиент всегда прав», поэтому от своих сотрудников он требует изучение потребностей покупателей, не ставя в приоритет прибыль компании.

Чего стоит двухмесячное согласование Джеффом с дизайнерами фирменной коробки Amazon для отправки книг, поскольку он хотел, чтобы та пригодилась покупателям в быту и ее не выкидывали через 5 минут после распаковки.

Компания Amazon также ставит высокие требования к сотрудникам — от них требуется максимальная вовлеченность, отдача и эффективность. Главное правило — работать на пределе, а слабые звенья члены команды быстро сменяются на новых.

Даже самый незначимый сотрудник подписывает соглашение о неразглашении, а каждый новый член команды повышает требования к последующим.

Кроме того Amazon придерживается политики жесткой экономии: нет цветным принтам, парковка на служебной стоянке платная и все в таком духе.

Джефф Безос и другой бизнесс

Помимо интернет-магазина Джефф Безос является еще и владельцем компании, занимающейся космическим туризмом, Blue Origin.

В 2015 и 2016 годах компания успешно испытала беспилотный космический корабль, который благополучно поднялся на 100 км в высоту и после так же вернулся на исходную позицию. Уже в 2018 году произойдет первый полет шаттла с участием людей.

Стоит сказать, что Blue Origin в финансовом плане полностью зависит от вложений Джеффа Безоса и интернет-площадки Amazon.

Кроме того в 2013 году Безос за 250 млн долларов купил издание The Washington Post. Еще Джефф сыграл роль инопланетного существа в одной из сцен киноленты «Star Trek: Бесконечность».

Джефф Безос — история успеха, состояние миллиардера 2017

Впервые Джеффа Безоса журнал Форбс заметил в 1997 году. Его капитал на тот момент составлял $1,6 млрд и он возглавил Топ-400 богатейших жителей Америки. В 1999 году журнал Time удостоил Безоса звания «Человек года». К 2007 году капитал Джеффа Безоса в размере $4,4 млрд вошел в 10-ку крупнейших мира.

В начале 2017 года он расположился на третьей строчке рейтинга самых богатых людей планеты, заработав $72,8 млрд. Сегодня Джефф Безос является самым богатым человеком в мире, а его состояние превышает $99 млрд.

Достигнуть такой вершины Джеффу удалось за счет того, что 28 октября 2017 года после позитивного финансового отчета Amazon он моментально разбогател на $10 млрд, тем самым сместив Билла Гейтса с его $90 млрд на вторую позицию.

Джефф Безос первый в списке Форбс 2017 — видео

Источник: http://www.stevsky.ru/reytingi-forbs/dzheff-bezos-jeff-bezos-osnovatel-kompanii-amazon-stal-samim-bogatim-chelovekom-mira-2017-smestiv-billa-geytsa-na-vtoroe-mesto

Ссылка на основную публикацию