Как росли доходы apple после «второго пришествия» стива джобса — все про apple устройства

Apple после Стива Джобса

 23 мая в 14:00 Михаил Силунский  40

Даже самые преданные поклонники Apple согласятся, что в последние годы качество продуктов компании ухудшается. Каждое обновление iOS «радует» новыми багами, иногда превращающими устройство в бесполезный, но красивый кусочек металла. Продуктовая линейка расширяется, и выбрать себе iPhone или iPad теперь не так просто.

Мне близки идеи Стива Джобса и его подход к созданию устройств. Поэтому то, что сейчас происходит с компанией, я воспринимаю как большую потерю для индустрии. Сегодня предлагаю поговорить о том, что и почему поменялось в Apple за последние годы, а главное, чего ожидать в будущем.

Самое важное для любой компании – это продукты, которые она выпускает.

Вернувшись в Apple в 1997 году, Стив Джобс первым делом сократил продуктовую линейку, создав чёткую и понятную покупателям матрицу: компьютеры делятся мобильные и настольные, а также на предназначенные для использования обычными людьми и профессионалами. В итоге получилось четыре устройства, точно попадающих в целевую аудиторию.

Со смартфонами и планшетами всё оказалось проще: можно создать один универсальный продукт с оптимальными характеристиками, при этом сделав его бескомпромиссным. Именно такими сначала были iPhone и iPad.

После смерти Джобса у руля встал Тим Кук, и политика компании изменилась. Apple стала идти на поводу у рынка, делать то же, что и другие компании. Выпускать несколько устройств, пытаясь угодить всем.

Такая стратегия вполне понятна. В краткосрочной перспективе она позволяет повысь продажи и увеличить прибыль, чему, безусловно, обрадуются акционеры. Именно для них и старается Кук.

Сначала Apple выпускает iPad mini, первое и третье поколения которого уступали по характеристикам актуальным на момент выхода «большим» версиям планшета. Это был первый тревожный звоночек: раньше Apple не делала второсортных устройств. Несмотря ни на что, iPad mini стал очень популярным. Многие выбирали именно его в силу компактных размеров и низкой стоимости.

Стив Джобс утверждал, что 3,5 дюйма – идеальный размер экрана для смартфона, позволяющий достать до его верхнего левого угла большим пальцем. Четырёхдюймовый iPhone 5 ещё можно было понять: Ширина телефона не изменилась, и пользоваться им было по-прежнему удобно.

Но рынок диктует свои правила, времена меняются, сценарии использования смартфонов тоже. Флагманы на Android с диагональю 5 дюймов уже считаются компактными, и Apple выпускает iPhone 6. Да не один, а целых два.

Причём модель с приставкой Plus имеет отличную ото всех остальных плотность пикселей, в результате разработчикам приходится срочно переделывать свои приложения.

Конечно, увеличение экрана в iPhone было неизбежно. Но фрагментация линейки, которую создал iPhone 6 Plus, явно не в стиле Apple.

Стоит сказать, что многие продолжили пользоваться старыми моделями, и именно для них компания недавно выпустила iPhone SE – устройство, которое совершенно не вписывается в текущую линейку.

[/su_box]

Допустим, два телефона ещё можно простить, но вот возвращение к старому и, казалось бы, не актуальному формату – это перебор. Кстати, разработчики приложений снова страдают, ведь им придётся поддерживать старое разрешение «пятёрок» ещё минимум два-три года.

Вернёмся к планшетам. 12,9-дюймовый iPad Pro получился довольно удачным, многие стали всерьёз задумываться о том, чтобы заменить им MacBook.

Но тут Apple внезапно поняла, что кому-то не нужна столь большая диагональ, а вот стилус и клавиатура будут полезны, и выпустила 9,7-дюймовую версию.

При этом в линейке остались всё ещё неплохие Air 2 и mini 4. В итоге мы имеем четыре (!) актуальные модели планшетов.

Самое интересное, что не всё так однозначно. Возможно, было бы логичнее выпустить один Pro, или же просто обновить Air 2, добавив поддержку стилуса и клавиатуры. Но теперь молельный ряд выглядит совсем запутанным, и что будет дальше – непонятно.

За что мы всегда любили Apple? Её продукты были эталоном качества. iOS долго время считалась гораздо более стабильной системой, чем Android. Теперь каждая новая версия – находка для любителей багов.

И дело тут не только в заметно возросшем количестве устройств, под которые приходится адаптировать операционку. При Стиве Джобсе контроль качества в компании был на высшем уровне.

Теперь же в релиз идут прошивки, превращающие устройства в «кирпичи».

Да, с входом iOS 7 о стабильности можно забыть. Старые устройства тормозят, а многие новые функции не работают как нужно даже после нескольких обновлений. Конечно, проблемы были и раньше, но в нынешней Apple они, по сути, стали нормой, пользователи к ним привыкли. И это совершенно не укладывается в концепцию, которой придерживался Джобс.

Android, тем временем, становится всё лучше, но ещё очень далёк от идеала. Фрагментациях на платформе Google превосходит все разумные пределы, качество стороннего софта в большинстве случаев как было никаким, так и осталось. Но и iOS теперь далеко не идеальна.

Так что же, Apple «уже не торт»? Вовсе нет, просто это другая компания, мало чем отличающаяся от остальных. После искажения реальности Стива Джобса рассеялось, магия больше не работает, контролировать каждый аспект очередного продукта некому.

Поклонникам Apple стоит смириться с тем, что прежней она уже не будет. Не стоит ждать чего-то революционного от iOS 10 или iPhone 7. Компания по-прежнему делает отличные устройства, но теперь им присущи многие неизбежные проблемы.

К сожалению, так, как было при Джобсе, уже не будет.

Источник: https://dixnews.ru/articles/apple-posle-stiva-dzhobsa.html

Что не так с Apple без Стива Джобса?

«365» попытался вникнуть, что можно изменить, а главное, что изменил бы сам Стив Джобс, будь он с нами

Шесть лет назад не стало Стива Джобса — основателя Apple и Pixar, человека, который произвел настоящую революцию во многих сферах нашей жизни. После ежегодных презентаций Apple, только и слышно, что «Джобс сделал бы лучше» и все не так. «365» попытался разобраться в современных технологиях и спросил у студента магистратуры НИТУ МИСиС, что можно было бы изменить.

Немного истории для тех, кто последние лет 15 не следил за рынком техники. Стив Джобс буквально совершил революцию: благодаря ему компьютер из непонятного устройства превратился в предмет быта, тот самый, без которого мы теперь не представляем своей жизни.

В 20 лет Стив Джобс бросил колледж, решив заниматься тем, что ему действительно нравится, — радиотехникой. В конце 1970-х Стив вместе со своим другом Стивом Возняком разрабатывает проект первого персонального компьютера.

Если в поиске вбить «стартапы, которые начинались в гараже», то компания Apple будет одной из первых. Все было сделано практически «на коленке», но это сработало. Компьютер получил название Apple I и стоил 666.66 долларов.

Позже Джобс увидел коммерческий потенциал интерфейса, управляемого мышкой, так и появились компьютеры Apple Lisa, а спустя год Macintosh.

Стив Джобс и Macintosh

Потом был конфликт с Apple, Джобс ушел в компанию, занимающуюся разработкой компьютерных платформ для вузов и бизнеса, купил отдел компьютерной графики Lucasfilm и превратил его в студию Pixar.

В 1997 году Стив Джобс возвращается в Apple и занимает пост главы корпорации. Уже спустя год компания перестала идти ко дну, стала приносить прибыль и началась активная работа над инновационными продуктами.

Появляются iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad.

Джобс не только привносил множество идей в компанию, но и умел вести презентации и переговоры, был блестящим оратором.

Презентации продуктов Apple стали чем-то уникальным, а Джобс, выходящий на сцену в черной водолазке и потертых джинсах, так и вовсе культовой фигурой.

В середине 2004 года Джобс объявил, что у него обнаружена злокачественная опухоль поджелудочной железы, в августе 2011 покинул пост генерального директора компании, а 5 октября того же года умер от остановки дыхания.

Сказать, что сейчас, Apple уже не тот, что раньше — это не совсем верно. Презентации новых гаджетов проводятся каждую осень, весь мир с замиранием ждет новых iPhone и iPad, появились беспроводные наушники и беспроводная зарядка. Компания не стоит на месте. Но, как происходило бы развитие Apple со Стивом Джобсом сейчас, мы можем только представить.

Чтобы разобраться, что нового можно было бы привнести в продукцию Apple Inc, коллектив «365» обратился к человеку, которого, по праву, может назвать экспертом. Вместе с Рустамом Рахматуллиным, студентом магистратуры по направлению «Нанотехнология и микросистемная техника» в НИТУ МИСиС, сделали выводы о том, к чему стоит стремиться.

Рустам Рахматуллин, студент магистратуры по направлению «Нанотехнология и микросистемная техника» в НИТУ МИСиС:

«Стив Джобс не боялся применять новые технологии в своих гаджетах. Благодаря этому появился смартфон с сенсорным экраном и с минимальным количеством кнопок, появились разъёмы для зарядки, отличные от стандартного mini-USB. Конечно, это не совсем удобно, так как для зарядки Apple-устройства понадобится отдельный кабель. Но с таким типом разъема, зарядку можно подключать любой стороной.

Если бы руководителем Apple остался Стив Джобс, то, скорее всего, компания развивалась больше в техническом плане. Он не стал бы делать супер-безрамочный экран и убирать единственную кнопку (отсылка к презентации 12 сентября, на которой представили iPhone X с практически безрамочным Super Retina дисплеем и без кнопки «домой» — прим.

«365»). Он занялся бы вплотную «начинкой». Сейчас же улучшаются характеристики продуктов и меняется внешний вид, но не происходит ничего глобального, что можно было бы назвать техническим прорывом. Если представить компанию во главе с Джобсом в наше время, то можно только предположить какую продукцию мы бы в итоге получали.

К примеру, вместо кремниевых интегральных схем, которые используются во всех современных гаджетах, можно было бы использовать графен (Графен — это одна из аллотропных модификаций углерода, образованная слоем атомов углерода толщиной в один атом — прим. Р.Рахматуллина), что позволило бы в разы уменьшить размеры микросхем.

А следовательно, и корпус смартфона.

Презентация первого iPhone

Для хранения информации Apple использует Flash-память. Она достаточно быстрая, компактная и дешевая в производстве. Но у нее есть и весомый «минус» — недолговечность. Если для смартфонов, планшетов времени ее «жизни» хватает, то для компьютеров недолговечность памяти является серьёзным недостатком.

Недавно изобрели новый тип памяти — NRAM. Этот тип памяти основан на углеродных нанотрубках и является более эффективным, чем Flash. По скорости NRAM будет быстрее и, так как это нано размеры, плотность записи информации будет выше.

[/su_box]

Помимо «начинки» нужно обратить внимание и на изготовление комплектующих. Почти каждый обладатель смартфона сталкивался с перетиранием кабеля, к тому же, у большинства владельцев Apple, кабель зарядки быстро приходит в негодность. Есть несколько способов исправить это. Один из них — убрать зарядку совсем.

Сейчас Apple выпустил безпроводную зарядку, посмотрим, что из этого выйдет. Можно было бы начать использовать ядерную батарею, которую изобрели в 2016 году в НИТУ МИСиС. Такой аккумулятор содержит в себе радиоактивный изотоп никеля-63 и работа такого аккумулятора обеспечена на 50 лет бесперебойной работы.

Преимуществом изотопа никеля-63 является «мягкое» излучение, которое не наносит вреда живому организму.

Главный вопрос — почему все это не используется сейчас? И ответ на него довольно прост: это не слишком выгодно с точки зрения маркетинга.

Если провод для зарядки не будет ломаться, его не будут покупать, та же история с наушниками, смартфонами и компьютерами.

Поэтому смартфоны дорожают, дорожают сопутствующие товары, но, при этом, время их «жизни», их рабочего состояния, уменьшается. Это не есть хорошо, но это так. Маркетинг захватил рынок».

Столярова Софья

Источник: http://365mag.ru/culture/chto-ne-tak-s-apple-bez-stiva-dzhobsa

7 фактов о Стиве Джобсе, которые стали известны после его смерти

Основатель корпорации Apple Стив Джобс умер от рака поджелудочной железы 5 октября 2011 года. Даже спустя годы после того, как его не стало, в СМИ продолжают появляться новые подробности о его жизни. ЦП подобрал семь фактов, которые стали известны о Джобсе уже после его смерти.

Группа Top 100 собиралась раз в год под предводительством Стива Джобса. Внутри компании её называли «масонской ложей». Сотрудники, собиравшиеся на эти мероприятия, обсуждали будущее Apple. Все встречи проходили в обстановке строжайшей секретности, все заседания Стив Джобс вёл лично.

Именно на встречах Top 100 гендиректор Apple обычно показывал новые продукты компании. Например, iPod в 2001 году.

Попасть в число ста счастливчиков могли не только топ-менеджеры Apple. Всех участников Top 100 Стив Джобс отбирал лично, каждый год список присутствующих менялся.

На встрече 2011 года Джобс хотел обсудить фокус Apple на мобильные устройства — уже тогда основатель компании был уверен, что эпоха персональных компьютеров прошла. Именно тогда должна была прозвучать мысль о «бюджетной» версии iPhone, которая пришла бы на смену iPod Touch.

Ближайшим другом Джобса был Джони Айв

О близкой дружбе Джобса и главного дизайнера Apple Джони Айва было известно давно. Новые подробности их дружбы раскрылись после выхода в свет книги Линдера Кани «Джони Айв. Легендарный дизайнер Apple».

В 2009 году Стив Джобс перенёс операцию по удалению опухоли поджелудочной железы. После того, как основатель Apple пришёл в себя, он захотел увидеть всего двух человек: свою жену Лорен Пауэлл Джобс и Джони Айва.

Их дружба была настолько крепкой, что после того, как в 2011 году Джобс оставил пост гендиректора Apple, многие прочили это место Джони Айву. В итоге операционное управление доверили Тиму Куку, а Айв стал вице-президентом по дизайну.

Джобс договорился с Google о занижении зарплат

В 2005 году Кремниевая долина испытала кадровый кризис: многие инженеры получали предложения от конкурентов и сбегали, тем самым нарушая рабочий процесс. Тогда Стив Джобс и Эрик Шмидт из Google договорились о ряде мер по занижению зарплат сотрудникам.

Для начала компании раскрыли друг другу сетку дохода работников, а после решили, что за нарушение договорённости установят санкции. После к Apple и Google примкнули и другие технологические компании, располагавшиеся в Долине, в том числе Adobe и Intel.

Несмотря на то, что переговоры не были никак задокументированы, они в итоге стали достоянием общественности в результате антимонопольного расследования Министерства юстиции США.

В итоге более 100 тысяч сотрудников ряда компаний Кремниевой долины подали коллективный иск против Apple, Google, Intel, Intuit, Adobe и Pixar. Тяжба тянется уже четыре года и продолжается до сих пор.

Джобс вместе с издателями электронных книг объявил войну монополии Amazon

В 2009 году компания Amazon занимала 90% рынка продажи электронных книг благодаря своим ридерам Kindle. Стив Джобс в преддверии выхода iPad в 2010 году решил дать бой этой монополии и провёл переговоры с пятью издателями электронных книг: Penguin, HarperCollins, Simon & Schuster, Hachette и Macmillan.

Основатель Apple сумел договориться с ними о том, что все книги издательств будут эксклюзивными для магазина iBooks Store, а цены установятся на уровне в $12,99, в то время как Amazon предлагал покупать бестселлеры по $9,99.

В июне 2013 года начался судебный процесс по фактам искусственного завышения цен. Издатели электронных книг пошли на попятную и уже выплатили $164 млн в качестве компенсации потребителям. Apple же согласилась в случае провала аппеляции по иску выплатить $400 млн.

Джобс хотел устанавливать Mac OS на ноутбуки Sony VAIO

Основатель Apple в 2001 году вёл переговоры с компанией Sony о возможности установки на ноутбуки VAIO операционной системы Mac OS.

Во время деловой встречи с представителями Sony на Гавайях, Джобс дождался президента компании Кунитаке Андо во время игры в гольф у последней лунки. В руках у основателя Apple был ноутбук VAIO с установленной на нём операционной системой Mac OS. Несмотря на запрет установки этой системы на устройства других компаний, для Sony Джобс готов был сделать исключение.

Переговоры завершились ничем из-за неудачного времени для сделки. В тот момент продажи VAIO показывали взрывной рост, потому предложение Apple показалось для Sony невыгодным.

Джобс хранил письмо Билла Гейтса в постели

Несмотря на то, что Стив Джобс часто нелестно отзывался об основателе Microsoft Билле Гейтсе, его мнением гендиректор Apple дорожил.

В 2011 году Билл Гейтс написал Джобсу письмо. В нём основатель Microsoft отмечал, что Джобс должен гордиться компанией и продуктами, которые он создал.

После смерти Джобса его жена Лорен рассказала Гейтсу, что его письмо имело для Стива огромное значение. Он иногда его перечитывал и какое-то время даже хранил в своей постели.

Джобс спрашивал у Уоррена Баффета, что ему делать с деньгами Apple

В 2012 году один из богатейших людей мира Уоррен Баффет рассказал, что за несколько лет до своей смерти к нему пришёл Стив Джобс и спросил, что ему стоит сделать с деньгами, которые скопились на счетах Apple. Тогда акции компании перевалили за 200 долларов, и капитализация росла с каждым днём.

Баффет предложил несколько вариантов: выкупить акции Apple, выплатить дивиденды, приобретать другие компании. В итоге Джобс отверг все эти предложения и оставил деньги на счетах компании.

Источник: https://vc.ru/4952-after-jobs

Как Стив Джобс создавал Apple

24 февраля 2015 года исполнилось бы 60 лет Стиву Джобсу, основателю корпорации Apple, самой дорогой компании в истории, которая без преувеличения является локомотивом нынешней цифровой экономики США. «Газета.Ru» вспоминает, как Джобс оказал огромное влияние на развитие компьютерной индустрии и стал образцом для подражания для многих венчурных предпринимателей во всем мире.

1

Джобс, без сомнения, неординарный человек, о нем и его компании написано немало. Еще больше с его именем связано легенд и разнообразных толкований событий его жизни и того, какое влияние те или иные факты биографии основателя Apple оказали на его будущий успех. Редакция «Газеты.Ru» вспомнила события детства, юности и начала предпринимательской деятельности Джобса.

В нужном месте в нужное время Стивен Джобс — усыновленный ребенок, от которого в силу семейных и материальных проблем отказались его биологические родители, сириец Абдулфатт Джандали и уроженка Висконсина Джоан Шибле Симпсон. Коллеги и ближайшие друзья Джобса и его биограф Уолтер Айзексон приписывают этой детской травме Стива его маниакальное желание все контролировать, быть во всем первым и добиваться совершенства.

Стивена усыновили механик Пол Джобс и его жена, дочь армянских эмигрантов Клара Агонян. Когда он еще учился в младшей школе, его отца по службе перевели в Кремниевую долину, в отделение Пало-Альто, и семья Джобс поселилась неподалеку, в Саннивэйле, где жить стоило немного дешевле.

Здесь, в долине, Билл Хьюлетт и Дэйв Паккард основали в гараже компьютерного гиганта HP, здесь располагался научный центр NASA, здесь декан инженерного факультета Стэнфорда выделил 300 га институтской земли, чтобы высокотехнологичные компании могли запускать в серийное производство разработки студентов. Рядом, в Маунтин-Вью, чуть позднее Роберт Нойс и Гордон Мур основали Intel.

Иными словами, Стивен Джобс рос в месте концентрации самых передовых компьютерных технологий.

2

Отец прививал сыну любовь к инженерному делу и впервые познакомил Стивена с компьютерами, в которые тот сразу же влюбился.

Гениальный ребенок Джобс, несомненно, был одаренным ребенком, однако он не стал гениальным системотехником, как Стивен Возняк, или программистом, как Билл Аткинсон, разработчик первого графического программного обеспечения для Macintosh.

Он рано научился читать, но, когда пошел в школу, по его собственным словам, давление, которое он испытал там, чуть не отбило у него охоту учиться. Стивен много хулиганил, и за три года учебы его успели несколько раз исключить из школы.

Приемные родители с детства внушали Джобсу мысль, что он особенный, чтобы справиться с последствиями того, что он был брошен биологическими родителями, и сами верили в это, поэтому отец постоянно защищал маленького Стивена и обвинял учителей в его нежелании учиться.

Джобсу повезло: преподавательница класса, куда его перевели, Имоджен Хилл увидела в нем для себя профессиональный вызов и при помощи «взяток» в виде огромных леденцов, повышенного внимания к нему и наборов «Сделай сам» вернула Стивену интерес к учебе.

3

В итоге по окончании четвертого класса он сдал экзамены на уровне десятиклассника, что еще сильнее уверило самого Джобса и его окружающих в его исключительности.

Директор предложил его родителям перевести его сразу на два года вперед, в седьмой класс, чтобы поддержать в ребенке интерес к учебе, но они согласились на пропуск только одного года. Но даже такое осторожное решение было ошибочным.

Современные исследования феномена вундеркиндов показывают, что преподаватели, сами того не замечая, уделяют более одаренным детям гораздо больше внимания, чем остальному классу, в результате чего разница в развитии только усиливается. Так случилось и с Джобсом, который забрал на себя большую часть внимания Имоджен Хилл.

При этом разница в возрасте детей даже в год является существенным фактором, влияющим на отличия в уровне их общего развития. Отставание ребенка от среднего уровня в силу возраста закрепляет у него восприятие себя как отсталого или изгоя и определяет все его дальнейшее развитие.

Джобсу не повезло еще больше: средняя школа, в которую он перешел в результате пропуска года, находилась в неблагоприятном районе.

4

Стивен подвергался нападкам хулиганов и через год в ультимативной форме потребовал перевести его в другую школу в более дорогом районе, из-за чего родители столкнулись с серьезной финансовой проблемой.

Конечно, детство и школьная жизнь Джобса оказали на него существенное влияние, при этом исследования современной когнитивной психологии, которые обобщил Даниэль Гоулман в своей монографии «Эмоциональный интеллект», говорят о том, что этот период жизни лишь выявил и развил качества личности будущего основателя Apple, присущие ему изначально. Вспыльчивость, неумение идти на компромисс, отсрочить вознаграждение и удовольствие — это плохие качества для бизнесмена. При этом уже в школе было видно, что Джобс умел «читать» других людей, налаживать с ними коммуникацию и обладал даром убеждения. Он мог уговорить одноклассников буквально отдать ему последнюю рубашку, вспоминает его учительница.

В старшей школе Хоумстед Джобс нашел себе умных друзей, которые интересовались математикой и электроникой, но помимо этого «контркультурными штучками» и наркотиками, например LSD. Джобс продолжал хулиганить, но теперь все его розыгрыши были связаны с электроникой. В 15 лет Джобс попробовал марихуану.

5

Сосед Джобсов, Ларри Лэнг, привел Стивена в HP, где тот познакомился с первыми мини-компьютерами. Уже тогда Джобс начал проявлять свою способность доставать что угодно.

Чтобы добыть детали для своего школьного проекта — цифрового измерителя частот, — он позвонил прямо Биллу Хьюлетту, который дал ему детали и устроил работать на завод HP на конвейер.

Там Стивен очень быстро нашел общий язык с инженерами и узнал от них много нового для себя.

Первый нелегальный бизнес Одноклассник Джобса по Хоумстеду познакомил его со Стивом Возняком. Возняк был одинок, так как у его сверстников были другие интересы. Он был первым знакомым Джобса, который разбирался в электронике лучше его самого и так же любил хулиганские выходки с электроникой, кроме того, их музыкальные вкусы совпадали, поэтому они очень быстро сошлись.

Несмотря на то что Возняк был патологически честным добряком и не терпел лжи, это не мешало им, по сути, заниматься музыкальным пиратством, фрикерством (взлом телефонных сетей для осуществления бесплатных звонков) и тем, что сейчас называется телефонным терроризмом.

6

Прочитав статью в журнале Esquire о хакере Джоне Дрейпере по прозвищу Капитан Кранч, друзья решили воспроизвести его прибор — «синюю коробку» (blue box) для подачи тоновых сигналов, управляющих коммутаторами телефонных сетей AT&T. В качестве розыгрыша они додумались позвонить в Ватикан от имени госсекретаря США Генри Киссинджера.

То, что их не посадили, — одна из череды больших удач, сопровождавших Стивена Джобса по жизни.

Джобс придумал, как продавать за $150 схему, собранную Возняком. Они сумели реализовать около 100 «синих коробок» студентам, и лишь встреча с настоящим бандитом, которым оказался один из покупателей, остановила друзей. Джобс с Возняком уверены, что без «синей коробки» не было бы Apple, но было бы это убедительным аргументом для суда в то время?

Продукт хиппи-моды
В Университете Рида, единственном, который Джобс признал достойным своего внимания, он быстро понимает, что большинство лекций ему неинтересны. Самым полезным для него, по его мнению, был курс каллиграфии, где ему привили любовь к шрифтам с засечками и минимализму.

7

Впоследствии красивые шрифты станут одной из сильных сторон графического интерфейса Apple Macintosh.

В Риде Стивен ударился в буддизм, часто принимал LSD, стал фрукторианцем (питался в основном морковкой и яблоками) и довольно длительное время прожил в секте на яблочной ферме своего друга и духовного наставника, в котором впоследствии разочаровался.

Сам Стив Джобс считал, что этот период его жизни имел большое значение для Apple, помог ему сформировать его вкус, однако скорее то, что ему нравилось в это время, было следствием его вкуса.

Жизненный опыт Джобса к этому времени уже был гораздо богаче, чем у любого среднего человека, и заслуживал интереса.

Для бизнесмена важно иметь широкий кругозор и большой жизненный опыт для понимания того, какой продукт нужен людям, однако можно ли сказать, что опыт хиппи был так уж необходим для понимания того, что малому бизнесу нужен Apple II с электронными таблицами VisiCalc?

8

Из этого периода Джобс также вынес привычку ходить босиком, подолгу не мыться и не стричься, а также не признавать, что фрукторианцы воняют так же, как и те, кто употребляет в пищу мясо и выпечку. Заставить его прилично выглядеть его партнеры по бизнесу смогли лишь спустя довольно продолжительное время после того, как Apple стала многомиллионной корпорацией.

Учиться бизнесу Сам Джобс считал, что вынес из периода работы в компании Atari идею простоты продукта для массового потребителя, как в играх Pong, где есть только одна задача — отбивать шарик, и «Звездный путь» — стрелять по клингонам.

На самом деле главным событием этого периода стала встреча с Роном Уэйном, у которого раньше была своя компания, который имел опыт предпринимательства и банкротства. Он стал примером для Джобса и помог понять, чего тот хочет от жизни — свою компанию.

9

Уэйн, будучи опытным предпринимателем, как нельзя лучше показывает, насколько рискованным вложением сил, средств и денег был Джобс на тот момент.

Он избавился от 10% акций Apple даже тогда, когда Apple I уже приносил доход, так как не хотел бегать от кредиторов, когда их простое товарищество с Джобсом и Возняком, отвечающее по долгам всем своим имуществом, разорится.

И в тех условиях он был абсолютно прав. Спрогнозировать успех Apple тогда было невозможно.

«Челночная дипломатия», заключавшаяся в получении займа под поставки в магазин под гарантии выкупа партии Apple II компанией Atari, была очень рискованной авантюрой. Особенно если учесть, что продукт менялся на лету, от платы для компьютерных гиков до полностью готового устройства для более широкой аудитории энтузиастов, а затем для мелких компаний.

Гараж в Пало-Альто
В конце 2014 года в интернете прокатилась волна публикаций, связанных с тем, что Возняк назвал знаменитый гараж, в котором родилась Apple, мифом.

Неизвестно, почему это вызвало такой ажиотаж, ведь ни для кого не является секретом, что Возняк разрабатывал Apple I в лабораториях HP, так как для этого там было все необходимое обеспечение.

[/su_box]

Более того, как работник HP, он сперва предложил схемы компьютера своей корпорации и только после отказа передал их Apple. Гараж был скорее местом тусовки, встреч с партнерами и обсуждения вопросов и планов на будущее.

10

Часть суммы, необходимой на детали, дали школьный друг Джобса и его отец, а сборка первой партии Apple I проходила в доме родителей Джобса, и к ней привлекли родственников и знакомых.

Изучение биографии Стивена Джобса дает понимание того, насколько яркой личностью он был и как это повлияло на восприятие успеха его компании.

Apple невозможно воспринимать в отрыве от Джобса, того, что он делал и как жил, и в этом кроется самая большая иллюзия для тех, кто принимает себе жизнь Джобса как образец для подражания.

Apple — это уникальный случай, невероятное стечение обстоятельств, череда редких удач. Зачастую компания выходила сухой из воды не благодаря гению Джобса, а вопреки.

Вероятность успеха Apple была ничтожна, шанс повторения успеха Apple ничтожен в квадрате.

Источник: http://zefirka.net/2015/02/26/kak-stiv-dzhobs-sozdaval-apple/

Дилемма наследников Стива Джобса

Акции Apple и Walt Disney, принадлежавшие Джобсу, стоят почти 7 млрд долларов. У наследников может не оказаться лучшего момента для их продажи

Вдова Стива Джобса Лорин Пауэлл-Джобс. clintonglobalinitiative.

org

Наследники Стива Джобса могут не дождаться лучшего момента для продажи полученных в наследство акций Apple и Walt Disney на 6,78 млрд долларов, чем сейчас: по законодательству США, наследники могут продать эти акции и избежать уплаты повышенного налога на прирост капитала, который может составить до 867 млн долларов, передает агентство Bloomberg.

В случае, если сооснователь Apple оставил свое имущество жене, Лорин Пауэлл-Джобс, семья не будет нести обязанность по уплате 35-процентного налога на наследство до смерти вдовы Джобса или момента передачи средств другим лицам, отмечает агентство. Налог на наследство в США колебался в пределах 45–55%% в 2001–2009 годах, не взимался в 2010 году и вновь введен в 2011 году в размере 35%.

Продажа части акций позволит наследникам Джобса снизить риск, считает финансовый консультант Джойс Франклин: сейчас налог на прирост капитала составляет 15%, тогда как уже в 2013 году он вырастет до 20%, а очень состоятельные американцы должны будут заплатить налог на нетрудовые доходы в размере 3,8%.

«Я не вижу причин не продавать это», — говорит Bloomberg Кейси Готт, директор по планированию в управляющей частным капиталом компании Aspiriant.

Стиву Джобсу принадлежало 138 млн акций Disney, их стоимость на 21 ноября составила 4,74 млрд долларов. Также в числе активов Джобса — 5,55 млн акций Apple, оценивавшихся рынком в понедельник на уровне 2,05 млрд долларов суммарно.

Заявления о доверенности показывают, что Джобс перевел принадлежащие ему ценные бумаги в трастовые фонды, когда его здоровье начало ухудшаться.

Трасты, в свою очередь, позволяют распределить выплату средств и избежать уплаты денег за оформление завещания.

По законам США, траст может продавать акции и выплачивать налоги, связанные лишь с их подорожанием с момента смерти Джобса (прирост около 338 млн долларов)

Как считают аналитики, сложнее всего было бы продать акции Disney: Джобсу принадлежало почти в 12 раз больше акций, чем торгуется в день на бирже в среднем за последний год, следует из данных Bloomberg.

Доля Джобса в Disney составляла 7,4%. В 2006 году эта компания купила Pixar за более чем 7 млрд долларов акциями.

Основатель Apple вложился в Pixar еще в 1986 году, купив долю у продюсера «Звездных войн» Джорджа Лукаса за 5 млн долларов, и инвестировал в течение десяти лет в анимационную студию 50 млн долларов, сообщил Bloomberg осведомленный источник. Таким образом, к началу октября 2011 года доля Джобса в Disney оценивалась в 4,35 млрд долларов.

Компания Disney могла бы выкупить часть своих акций или долю Джобса полностью, полагает аналитик Davenport & Co Майкл Моррис. «Они [руководство компании Disney] не используют кредиты так же активно, как другие медиакомпании, и могут привлекать новые кредитные средства», — полагает Моррис. В финансовом 2011 году компания купила своих акций на 5 млрд долларов (данные на 10 ноября).

Ценные бумаги Apple, принадлежавшие Джобсу, составляют менее трети от 17,6 млн ценных бумаг, торгуемых за день, что облегчает их продажу.

Не считая дивидендов, годовая прибыль от ценных бумаг Apple и Disney, принадлежавших Джобсу, таким образом, составляет 18,5% с конца 1986 по октябрь 2011 года, подсчитал Bloomberg. За этот период Berkshire Hathaway Уоррена Баффета, для сравнения, зарабатывала лишь 15,4% в год (данные Global Financial Data и Bloomberg).

Стив Джобс умер 5 октября в возрасте 56 лет от осложнений рака поджелудочной железы. Его завещание не было обнародовано. В числе предполагаемых наследников — его жена и четверо детей, Лиса, Ив, Эрин и Рид.

Если инвестициями управляет банк, пожелания вдовы Стива Джобса не будут учитываться, отмечает адвокат Джон Бэркал. «Я не знаю, является ли его жена также доверительным собственником, но банк будет обязан диверсифицировать активы», — считает Бэркал.

Представитель Лорин Пауэлл-Джобс, Кэндес Пугач, отказалась комментировать ситуацию с налогами, а также планы по сделкам с акциями Apple и Disney.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Источник: https://www.bfm.ru/news/161688

Что стало с Apple после Джобса

Принципы управления предприятием стали другими, а на смену старым топ-менеджерам приходят новые. Что сделал для Apple за три года новый гендиректор Тим Кук

ФОТО: Tim Wagner/Global Look Press

Не так давно компания Apple заявила о желании выкупить свои акции на сумму в $100 млрд. Если сделка совершится, она станет самым масштабным выкупом акций за всю историю американского бизнеса.

С тех пор, как Стив Джобс умер от рака в октябре 2011 года, компания Apple сильно изменилась. Принципы управления стали другими, на смену старым топ-менеджерам пришли новые. Изменился и сам рынок, который стал намного жестче и сложнее.

Сегодня Apple — самое прибыльное предприятие в отрасли высоких технологий и одна из самых дорогих компаний мира. Прибыль Apple к концу финансового года, закончившегося в сентябре 2013 г.

, в три раза превзошла прибыль Google за этот же период и на $9 млрд превысила прибыль самого главного конкурента, Samsung Electronics, показав в прошлом финансовом году выручку в $171, — сообщают сегодня «Ведомости»

После смерти Джобса компанию возглавил Тим Кук, с тех пор он пытается расширить спектр товаров, выпускаемых Apple, а также активно ищет новых директоров в дополнение к восьми, которые уже заседают в совете и известны своей преданностью Стиву Джобсу. Кроме того, не так давно он договорился с Google о прекращении патентной войны, а ранее взял в команду небезызвестную Анжелу Арендс, бывшего главу британского подразделения Burberry, которая теперь отвечает за розничные магазины Apple.

Тим Кук пришел в Apple в 1998 года и был назначен гендиректором в августе 2011 года, после отставки Джобса. Он владеет акциями компании на сумму $442 млн, любит туризм, ездит на велосипеде и каждое утро совершает пробежку, а в 2013 году ЛГБТ-журналом Out он был назван самым влиятельным геем в мире.

«Тим гораздо больше, чем Стив Джобс, заботится о компании и о людях, — рассказывают работники Apple. — Стив заботился лишь о создании великолепных продуктов, а компания и сотрудники служили ему для достижения поставленных целей. Стив был гендиректором времен корпоративных войн, а Тим — гендиректор мирных процессов».

«При Куке Apple превратилась в компанию, где приятно работать», — в один голос твердят и бывшие и нынешние сотрудники предприятия. Правда, многих из них беспокоит, что Apple утратила тот неистовый дух, который толкал ее работников к постоянному поиску новых идей.

В отличие от Джобса, Кук не принимает участия в процессе разработки новых продуктов, отдавая их на откуп сотрудникам. «Стив считал своей работой говорить «нет».

Тим в подобных ситуациях чувствует себя некомфортно, — говорит один из сотрудников. — Тим просто другой.

Он любит все обдумать и дает себе время «свести к минимуму вероятность ошибки, поэтому он так охотно делегирует часть своих полномочий заместителям, не сталкивая их, при этом, лбами».

К концу года Тим Кук планирует выпустить на рынок новый продукт Apple — «умные» часы smartwatch, которые будут снабжены сенсорами для контроля за здоровьем пользователя и его спортивными достижениями. Правда, пока не понятно, будет ли это способствовать развитию компании.

[/su_box]

Источник: https://utro.ru/articles/2014/07/10/1203916.shtml

История компании Apple и Стив Джобс

Всеми известная компания Apple, основана очень талантливый харизматическим человеком которого звали Стив Джобс родившийся 24 февраля 1955 года  в Сан-Франциско. После был усыновлен Полом и Кларой Джобс. В 1971 знакомится со Стивом Возняком который на протяжении длительного времени будет другом и коллегой в одном лице.

В 1972 заканчивает школу Homestead в Купертино и поступает в колледж в Портленде. По неизвестным причинам бросает учебу сразу после первого курса, но посещает свободные уроки и в частности по каллиграфии.

В 1974 устраивается на работу в очень известную компанию Atari на должность техника, а в свободное время ходил в любительский компьютерный клуб.

В 1975 году Стив Джобс решает поехать в Индию в поисках духовного просветления и самого себя, сразу после поездки со своим другом Стивом Возняком и Рональдом Вайном создает компанию Apple 1 апреля 1976 года, а 12 апреля 1976 года Рональд Вайн отказывается от своей доли в 10% и продает ее за 800$ Джобсу и Возняку, в том же году они выпускают первый компьютер Эпл I , а буквально через год существования компании, выпускает 16 апреля 1977 году компьютер Эпл II , но все эти компьютеры не принесли ожидаемых результатов.В 1978 году у Стива Джобса и художницы Крисан Бреннан рождается дочь которую назвали Лиза, эта информация очень долго отрицалась,но через 5 лет называет компьютер в её честь Lisa 1983 год.

И на конец то в 1984 года 24 января Джобс представляет свое творение Apple Macintosh, которое стало известно на весь мир и пользовалось огромным успехом, так же в этом году Стив знакомится со своей биологической сестрой и матерью.

После успеха Эпл Macintosh, 24 мая 1985 году совет директоров  во главе с Джоном Скалли отстраняет Джобса от управления компанией, после чего  Джобс покидает компанию и в том же году основывает компанию NeXT и говорит на тот момент очень громкую речь:»Персональный компьютер будет стоять в каждой семье,главной причиной, по которой люди будут покупать ПК себе домой, станет возможность быть связанными с национальной коммуникационной сетью». Мы сейчас  в самом начале этого этапа, но это буде настоящий прорыв. Примерно как телефон.» И первым шагом Джобса в компании NeXT покупает за 5 млн графическое подразделение Lucasfilm, на базе которой будет создана студия Pixar.

В 1991 году Джобс жениться на Лаурин Пауэл. После некоторого времени работы над созданием полнометражного мультфильма, Джобса снова успех с мультфильмом Pixar, который получает оглушительный успех.

И снова же после успеха Стива, в 1997 компания Apple приобретает за 429$ млн компанию NeXT и Джобс снова возвращается в Apple, в том же году представляет концепцию онлайнового Apple Store.

И снова знаменательная дата 1998 год стал возрождающим для компании выходит первый ПК IMac оснащенный полноценной клавиатурой и удобной мышкой который можно было купить за разумные деньги.

Через 3 года выходит знаменитая операционная система Mac OS X, наследница ОС NeXTSTEP, еще открывается первые ретейловые  магазины Apple Store в Вирджинии и Калифорнии и анонсируется MP3-плеер iPod. После ошеломляющего успеха с iPod Джобс запускает iTunes Store,сервис цифровой загрузки музыки.

Через несколько месяцев выходит первый ноутбук PowerBook G4 который оснащен жидко кристаллическим экраном. В 2004 году связи с ухудшение здоровья, Джобса ложат в больницу, где был прооперирован в связи с раком поджелудочной железы.

После операции  и длительной работы выходит всем известный первый iPhone который имел несколько клавиш и большой сенсорный экран который покорил сердца миллионов не только США но  и по всему миру.

И с нова буквально через год очередной шедевр в виде Эпл MacBook Air — ультра легкий ноутбук с SSD жестким диском и цельного куска алюминия и весом всего 1.36 кг представьте все это в конце 2008 года. Чуть позже опять попадает в больницу, где ему пересаживают печень.

Как и обещал Джобс он соединил компьютер и телефон и назвал он это чудо iPad, наверно самое гениальное творение компании Эпл. 24 августа 2011 года Стив Джобс покидает пост СЕО Apple в связи с состоянием здоровья и 5 октября 20011 года Стива Джобса не стало, компания оттягивает выпуск Apple iPhone 5 который стал последней работой самого Стива Джобса.

Трудно сказать что будет дальше, но с уверенностью можно сказать, что таких безумных идей и их реализации точно не будет. Стив Джобс оставил после себя только приятные моменты и по этому стал настоящей легендой. Вечная память такому человеку обеспеченна. Вот каким должен быть настоящий мужчина и даже после смерти вспоминали «не злым, тыхым словом» Т.Г.

Шевченко.

VN:F [1.9.22_1171]

Рейтинг 0.0/10 (0 )

Поделитесь с друзьями:

Источник: https://world-mans.ru/istoriya-kompanii-apple-i-stiv-dzhobs.html

Ссылка на основную публикацию