Tesla? ibm? blackberry? dropbox? тим кук подтвердил готовность apple к покупке крупных компаний — все про apple устройства

«При Джобсе такого не было!»: как Тим Кук изменил Apple

Рик Тетцели из Fast Company взял большое интервью у главы Apple Тима Кука. Там много интересного, но вот девять главных выводов, которые Fast Company сделала о жизни компании после Джобса.

«Этого бы не было, если бы Джобс был жив», — одно из самых распространенных оскорблений, которыми фанаты Apple осыпают Тима Кука, когда какие-то его решения их не устраивают. Однако с 2011 года, когда умер Джобс, выручка Apple утроилась, и сегодня ее продуктами пользуется миллиард человек. Вот что Кук предпринял, чтобы сделать Apple еще более могущественной, прибыльной и энергичной.

1. Apple контролирует свое технологическое будущее

Компания все больше полагается на собственных инженеров и собственные решения при разработке чипов и сенсоров для своих устройств. Это укрепляет ее контроль над дизайном продуктов и помогает добиться более гармоничного, симбиотического сочетания железа и софта. Это касается не только будущего iPhone, но и любых новых продуктов Apple.

2. Apple — не только хардверная, но и сервисная компания

12% выручки Apple приносят цифровые сервисы, в том числе iCloud, Apple Pay, AppleCare и App Store. Это направление бизнеса растет быстрее, чем продажи гаджетов. «Я рассчитываю, что это будет колоссальный бизнес, — говорит Кук. — Он и сейчас уже большой. Если взять его в отдельности, то немного найдется компаний такого же размера».

3. Apple для бизнеса

Раньше Apple особенно не занималась корпоративными продажами, если не считать поставку компьютеров для отделов графического дизайна.

Теперь компания заключила крупную сделку с IBM, чтобы продавать свои устройства по корпоративным каналам.

iPad Pro все больше ориентирован на бизнес-пользователей, превращая iPad из потребительского гаджета — интерес к нему в этом качестве падает, — в бизнес-лэптоп нового поколения.

4. Apple как фэшн-бренд

Продукты компании давно уже стали образцами хорошего дизайна, но теперь Кук использует идею сезонов и модных коллекций для продуктов вроде Apple Watch (и, например, сотрудничает с Hermès по выпуску ремешков для этих часов). Магазинами Apple Store теперь занимается бывший топ-менеджер Burberry Анджела Арендтс, и многие устройства Apple в них теперь подаются скорее как фэшн-продукты, чем как технологические чудеса.

5. App Store как маркетинговая платформа

В App Store заходит около миллиарда человек, и Apple все больше полагается на покупки приложений. Онлайн-магазином теперь заведует главный маркетолог Apple Фил Шиллер, который за последние полгода резко изменил магазин. Там теперь есть возможности продвижения продуктов и более широкие возможности подписок, что позволяет сделать продажу приложений более устойчивым бизнесом.

6. Apple использует публичное бета-тестирование

Компания поняла, что предлагать идеальный продукт прямо из коробки — это идеология прошлого.

iOS 10 сначала проходит публичное бета-тестирование, а новая файловая система, которая будет запущена в следующем году, передана для изучения разработчикам приложений.

Да и Apple Watch отражает готовность компании выпустить продукт, посмотреть, что пользователям нравится, а что нет, и отреагировать на эти впечатления.

7. Apple выходит на рынки, которые не может полностью контролировать

Компания делает серьезную ставку на весьма заманчивые рынки — от автомобилей до здравоохранения и производства контента, — где масса конкурентов, где сложно работать и на которых едва ли возможно доминирование одной конкретной компании. «Наша стратегия, — говорит Кук, — помогать вам во всех аспектах вашей жизни».

8. Apple — глобальная финансовая сила

Компания располагает свободными средствами на $233 млрд. За последние два года она потратила примерно $117 млрд на обратный выкуп акций. Это часть стратегии Кука по профессионализации компании. Такая финансовая изощренность должна подкрепить другие сильные стороны Apple. Кук говорит: «Я, знаете, хочу, чтобы Apple была всегда».

9. Apple занимается общественной деятельностью

У Стива Джобса была миссия: популяризировать компьютеры как «велосипед для мозга» и сделать их такими же красивыми, как другие предметы, которые люди хотят видеть в своей жизни.

Кук превратил Apple и в моральную компанию: он совершил каминг-аут и поддерживает законы по защите людей-трансгендеров, он воюет с ФБР за частную жизнь потребителей и стремится к тому, чтобы Apple стала компанией-экологическим лидером, ведь этот бизнес требует все больше природных ресурсов. «Я верю, что компании, как и люди, должны иметь ценности», — говорит Кук.

Оригинал

Интересная статья? Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать на почту еженедельный newsletter с анонсами лучших материалов «Идеономики» и других СМИ и блогов.

Источник: http://ideanomics.ru/articles/6959

Тим Кук публично рассказал о том, что правительство США заставляет Apple сделать бэкдор в iOS

Два дня назад глава компании Apple Тим Кук (Tim Cook) опубликовал открытое письмо, в котором он публично обвинил правительство США и Федеральное Бюро Расследований (ФБР) в том, что они вынуждают Apple встроить бэкдор (backdoor) в операционную систему iOS. Бэкдор (англ. backdoor) является алгоритмом, который намеренно встраивается разработчиком для получения доступа к пользовательским данным или удаленного управления устройством.

Сначала Тим Кук рассказывает о том, что iPhone и смартфоны в целом стали неотъемлемой частью нашей жизни, в них хранится огромное количество персональной информации. Applе и другие ИТ-компании годами делают все для усиления систем защиты этой информации, доступа к которой нет и у Apple, потому как пользовательские данные, по словам Кука, это не их дело.

Тим Кук вспоминает декабрьскую бойню в Сан-Бернардино, после которой к Apple обратились представители ФБР с просьбой о помощи.

Пока речь шла о предоставлении данных, которыми располагает Apple, никто не нервничал, однако теперь власти США просят компанию сделать новую версию iOS, которая будет обходить несколько важных систем безопасности. Эта ОС предназначена для восстановленного в ходе расследования iPhone.

Глава Apple делает акцент на том, что такой версии iOS еще нет и компания будет всячески сопротивляться давлению со стороны ФБР и правительства США. Однако Тим Кук сразу заявляет, что такое ПО неизбежно приведет к появлению бэкдоров.

Хоть власти и утверждают, что это единичный случай, никто не может гарантировать, что эта версия iOS не распространится по Сети. Кук сравнивает это инструмент с ключом, который сможет открывать тысячи и даже миллионы замков.

«Власти просят Apple взломать наших собственных пользователей, среди которых десятки миллионов граждан США, и перечеркнуть улучшения в системах безопасности, которых мы добились за последние десятилетия, — пишет Кук. — Тем же программистам, которые долгие годы защищали пользователей iPhone от хакеров и злоумышленников, теперь приказывают ослабить защиту и снизить степень безопасности данных пользователей».

Читайте также:  Как узнать модель айфона внешне? отличия каждого iphone - все про apple устройства

При этом ФБР не собирается обращаться за разрешением в Конгресс, бюро ссылается на нормативный документ All Writs Act 1789 года, в котором говорится о том, что суд может вынести любое постановление, если оно способствует установлению правосудия и не нарушает закон.

Apple намеревается бороться за права своих пользователей, однако чем это закончится, пока что неизвестно.

Источник: https://www.ixbt.com/news/2016/02/18/tim-kuk-publichno-rasskazal-o-tom-chto-pravitelstvo-ssha-zastavljaet-apple-sdelat-bjekdor-v-ios.html

5 фактов, которые Вы точно не знали о CEO Apple. Тим Кук

Культ Сива Джобса не угасает по сей день. Несмотря на это генеральный директор Apple Тим Кук упорно продолжает вести компанию вперед не обращая внимание на скептиков и аналитиков. Сегодня Apple самая дорогая компания в мире созданная из гаража.

Тим Кук — CEO Apple

С момента вступление в должность CEO в 2011 году, Кук вывел продукцию компании на новые высоты. Под его началом появились обновлённые устройства iPhone, iPad, iPod, а также MacBook b MacBook Pro.

Более того, в текущем году появилось кардинально новое устройство компании – Watch.

Таким образом, рейтинг компании, создающей передовые технологии превысил любые ожидания, а рыночная стоимость Apple теперь составляет более $ 700 млрд.

Прагматичный лидер Apple, Тим Кук, получил степень бакалавра в области промышленного строительства в 1982 году, а также степень в MBA в 1988 году. После нескольких лет работы в IBM и Compaq, Тим Кук пришел в Apple в подразделение, которое отвечало за развитие Macintosh. Именно он возглавил развитие этой системы, после чего принял на себя должность генерального директора корпорации Apple.

Перед Вами несколько занимательных фактов, которые Вы явно не знали о лидере компании Apple.

Тим Кук обычно просыпается в 3:45 утра. Ежедневно, до прибытия в офис компании, Тим проводит время за книгой, а также электронной почтой. На это уходит большая часть утреннего времени. Затем Кук отправляется в спорт зал. По дороге на работу Тим практически всегда останавливается в любимой кофейне Starbucks.

  1. Он отдаст все свои деньги

Тим Кук официально зарабатывает около $ 100 млн. в год. Несмотря на внушительную сумму, Тим Кук планирует часть средств потратить на высшее образование своего племянника, а также на помощь сотрудникам корпорации. Но львиную часть доходов Кук отправляет на исследование рассеянного склероза. Почему именно на это заболевание? Ответ найти не удалось.

  1. Неформальное общение с сотрудниками

Несмотря на пример своего предшественника, Стива Джобса, Тим Кук любит обедать или посещать кафе с сотрудниками компании в непринуждённой обстановке. Таким образом он создает внутреннею культуру доверия в компании, где все равны. Стоит отметить, что Стив Джобс предпочитал видится только с Джонатаном Айвом, главным дизайнером компании.

  1. Заядлый любитель спортивных мероприятий

О себе Тим говорит, как о любителе футбола и баскетбола. Именно поэтому Тим так много уделил внимание здоровью и спорту в новых часах компании. Практически все датчики часов созданы с целью слежения за здоровьем и физической нагрузкой человека, а в промо роликах часы демонстрировались только в спортивных условиях.

Тим не входит в число тех, кто отстраняется от мира. Он постоянно в центре внимания. Как любитель туризма, Тим борется за чистую природную энергию, которая позволит сохранить богатства природы. Кроме того, Тим часто участвует в аукционах, где в качестве лота предлагается благотворительный обед с СЕО компании. Все деньги, полученные за лот, отправляются в благотворительные фонды.

Вывод: Берите пример с лучших руководителей, чтобы Ваш бизнес набирал новые высоты. Пример Тима Кука показывает, что несмотря на постоянную тень Стива Джобса, ему удалось добиться нового и вывести компанию на следующий уровень. Сегодня Тима воспринимают иным образом и никак не связывают со Стивом. Это пример упорства.

Успехов, и до встречи.

С Вами семья SRGMarketing

Источник: http://www.srgmarketing.com/5-faktov-kotorye-vy-tochno-ne-znali-o-ceo-apple-tim-kuk/

Apple и IBM заключают всемирное партнёрство для преобразования мобильных разработок в корпоративной среде

КУПЕРТИНО, Калифорния и АРМОНК, Нью-Йорк — 15 июля 2014 г.

— Сегодня компании Apple и IBM (NYSE: IBM) объявили об эксклюзивном партнёрстве, которое объединит лидирующие технологии каждой компании для преобразования мобильных решений в корпоративной среде при помощи нового класса бизнес-приложений для iPhone и iPad, разработанных с учётом экспертизы IBM в области больших данных и аналитики.

Это знаковое партнёрство нацелено на кардинальное изменение бизнес-процессов и решение критических задач в области мобильности в корпоративной сфере для перехода в новую эру мобильного бизнеса на основе четырёх ключевых возможностей:

  • нового класса корпоративных решений, состоящего из более чем 100 предложений для различных отраслей, включая заново разработанные встроенные приложения для iPhone и iPad;
  • уникальных облачных сервисов IBM, оптимизированных для iOS, включая управление устройствами, безопасность, аналитику и интеграцию мобильных устройств;
  • нового сервиса AppleCare и вариантов поддержки, нацеленных на потребности корпоративных заказчиков; и
  • новых пакетных предложений от IBM по поставке, активации и последующему управлению парком устройств.

Новые решения IBM MobileFirst для iOS будут разрабатываться в рамках эксклюзивного сотрудничества с задействованием сильных сторон каждой компании: экспертизы IBM в области больших данных и аналитики, которую обеспечивает более 100 000 отраслевых и специализированных консультантов и разработчиков, в сочетании с искусством Apple в области создания легендарного пользовательского опыта, тесной интеграции устройств, программного обеспечения и платформы для разработки приложений. Эта комбинация позволит создавать приложения, которые смогут преобразовать отдельные сферы работы компаний и их сотрудников, использующих iPhone и iPad, позволяя достичь новых высот производительности, эффективности и удовлетворённости бизнес-пользователей — быстрее и проще, чем когда-либо прежде.

Частью эксклюзивного соглашения IBM MobileFirst для iOS является возможность продажи iPhone и iPad компанией IBM своим корпоративным клиентам по всему миру вместе с отраслевыми решениями.

«iPhone и iPad — лучшие мобильные устройства в мире, они полностью изменили подход к работе в более чем 98 процентах компаний из списка Fortune 500 и в более чем 92 процентах корпораций из списка Global 500, использующих сегодня в своей работе устройства с iOS, — сказал Тим Кук, глава корпорации Apple. — Впервые мы даём пользователям iOS мгновенный доступ к знаменитой аналитике больших данных от IBM, что открывает новые рыночные возможности для Apple. Это огромный шаг вперёд для корпоративного сектора, который могут предложить только Apple и IBM».

Читайте также:  6 потрясающих домов на колесах - все про apple устройства

«Мобильность в сочетании с облачными сервисами и новыми технологиями передачи данных полностью преобразует работу корпораций и нашей отрасли, позволяя людям совершенно иначе взглянуть на процессы в различных областях и видах деятельности, — сказала Джинни Рометти, президент и генеральный директор IBM. — Союз с Apple, основанный на лидерстве IBM в области аналитики, облачных технологий, программного обеспечения и сервисов, станет движущей силой, которая поможет нам поставлять эти инновации клиентам по всему миру. Мы невероятно рады объединению с Apple, инновационные продукты которой изменили нашу жизнь и вошли в неё настолько тесно, что мы уже не можем без них обходиться. Наш альянс позволит в той же мере изменить подход к работе в корпоративной среде — как отдельных людей, так и целых компаний и отраслей».

У Apple и IBM общий взгляд на это партнёрство: компании стремятся дать профессионалам в области бизнеса по всему миру доступ к уникальным возможностям iPad и iPhone для работы с данными компаний, аналитикой и рабочими процессами. При этом обе компании совместно разрабатывают ключевые элементы корпоративной мобильности, а именно:

— Мобильные решения, которые преобразуют бизнес-процессы: Компании будут совместно работать над решениями IBM MobileFirst для iOS — новым классом «созданных для бизнеса приложений», нацеленных на конкретные отраслевые проблемы и возможности в розничной торговле, здравоохранении, банковской сфере, туризме, транспорте, телекоммуникациях, страховании и других областях. Эти решения станут появляться уже этой осенью, а также в течение 2015 года.

— Мобильную платформу: IBM MobileFirst Platform для iOS предоставит комплексный набор корпоративных сервисов для полного обеспечения работы корпораций— от аналитики, рабочих процессов и облачного хранения, до управления крупными парками устройств, обеспечения безопасности и интеграции.

Расширенная система управления устройствами включает частный каталог приложений, службы безопасности данных и транзакций, а также пакет офисных приложений для всех решений IBM MobileFirst на iOS.

Все эти службы будут входить в состав локальных программных решений, а также будут доступны на Bluemix — платформе разработки IBM в магазине IBM Cloud Marketplace.

— Сервисные предложения по поддержке мобильных устройств: Программа AppleCare for Enterprise обеспечит ИТ-отделы и конечных пользователей круглосуточным доступом к знаменитой круглосуточной службе поддержки Apple, а обслуживание на местах будет осуществлять IBM.

— Пакетные предложения сервисов: IBM запускает программу IBM MobileFirst Supply and Management для поставок, активации и последующего управления устройствами iPhone и iPad, включая возможности лизинга.

Система iOS 8 была представлена на Всемирной конференции разработчиков Apple в июне и станет доступна в этом году.

Это крупнейшее обновление iOS с момента запуска App Store, которое открывает невероятные новые функции для пользователей и предоставляет разработчикам инструменты для создания новых замечательных приложений.

Для корпоративных пользователей в iOS 8, созданной на базе новой ИТ-модели для мобильной корпоративной среды, появляются новые возможности получения информации о конфигурации и настройке их устройств наряду с дополнительными функциями безопасности, управления и производительности.

Источник: https://www.apple.com/ru/newsroom/2014/07/15Apple-and-IBM-Forge-Global-Partnership-to-Transform-Enterprise-Mobility/

Что Apple получит от сотрудничества с IBM

Одним из самых заметных событий этой недели стало объявление о сотрудничестве между Apple и IBM в сфере мобильных приложений, предназначенных для бизнеса. Это событие вызвало среди аналитиков диаметрально противоположные оценки — от «шага, который изменит мобильную индустрию» до «мелкой малозначимой сделки». Чем же всё может обернуться на самом деле?

Данная статья является авторским переводом материала, опубликованного . По сравнению с оригиналом она  сокращена и дополнена некоторыми моими личными мыслями — не противоречащими, однако, содержанию оригинальной публикации, скорее прямо следующими из него.

Среди приверженцев последнего варианта — Джин Мунстер (Gene Munster) из Piper Jaffray, а также Роберт Кринджли ( — собирательный персонаж, от имени которого в данном случае выступает создатель образа Марк Стивенс). Мунстер приводит такие вычисления:

А Кринджли всерьёз сомневается в появлении облачных сервисов iOS от IBM и также пребывает в уверенности, что договорённость не будет иметь заметного влияния на обе компании.

Нельзя сказать, что подобная позиция в корне неверна. Да, нынешний потенциал IBM в сфере мобильного ПО для бизнеса и облачных хранилищ навряд ли обеспечит рост продаж для Apple.

Но здесь стоит обратить внимание на формулировки, которыми обе компании описывали цели своего сближения: «эксклюзивное» партнёрство для «трансформации корпоративного сектора с помощью нового класса бизнес-приложений» («transform enterprise mobility through a new class of business apps»).

Согласитесь, навряд ли таким слогом станут описывать планы о простом увеличении продаж.

«Высокие отношения!»

Но прежде чем разбирать цели и возможные плоды подобного сотрудничества, стоит вспомнить, как IBM и Apple «дошли до такой жизни». А история отношений между двумя гигантами богата и противоречива.

Вот, к примеру, постер, которым «яблочники» в 1982 году поприветствовали выход IBM на рынок персональных компьютеров.

Затем была легендарная реклама первого Macintosh, где «Синего гиганта» сравнили с Большим Братом из жуткой «1984»:

И ещё более провокационный ролик,  посвящённый провалившемуся в итоге Macintosh Office. С увесистыми таким булыжником в огород не только самой IBM, но и её пользователей:

http://www.youtube.com/watch?v=hP4S6V_1JQU

Тем не менее, всё это не помешало соперникам в 1990-х объединить усилия для ряда общих проектов. Самый известный из них — создание PowerPC, процессорной архитектуры, которая применялась в Mac'ах с 1994 аж до 2006 года. Переговорный процесс, кстати, не обошёлся без забавных казусов.

А помимо этого, были Macintosh Application Services для портирования PowerPC-софта на айбиэмовские рабочие станции под AIX; Apple Network Server с той же AIX на борту; совместное предприятие Talligent по созданию объектно-ориентированной ОС в пику Cairo и NeXTSTEP; проект кроссплатформенной мультимедийной среды разработки Kaleida Labs — и это только в 1990-х. «Высокие отношения», как говорила героиня одного хорошего старого фильма.

В 2007 году IBM провела исследование, в рамках которого заменила компьютеры сотрудников, работавшие под Windows, на MacBook Pro — и получила весьма положительные отзывы. А следующий год ознаменовался двумя ключевыми событиями.

Во-первых, компания портировала Informix Data Server на OS X Server и заявила о намерении оптимизировать под Mac и iOS такие разработки, как Lotus Notes (альтернатива Microsoft Exchange) и офисное приложение Symphony.

Во-вторых, IBM стала одним из первых разработчиков iOS-софта — о работе в этой сфере стало известно ещё до появления iPhone SDK и App Store.

Подводя итог, можно сказать: сам по себе факт сотрудничества между «надкусанным яблоком» и «Синим Гигантом» не является чем-то уникальным. Уникальна в данном случае та самая «эксклюзивность», на которой делают акцент партнёры.

Читайте также:  Подробный обзор apple music (приложение музыка) в ios 10 - все про apple устройстваtv

Серьёзные намерения

До недавних пор IBM не выделяла iOS в списке целевых операционных систем — приблизительно такое же внимание доставалось Android, а список интересующих ОС включал Windows Phone, Windows RT, все вариации платформы BlackBerry и даже Symbian.

Но нынешняя договорённость изменит ситуацию в корне: новые приложения будут создаваться исключительно под iOS.

А это означает, что IBM сможет сосредоточить усилия на одном участке, не распыляясь на тестирование и поддержку всего многообразия современных ОС и устройств под них.

Второй ключевой момент заключается возможностях «Синего Гиганта» по работе с «большими данными» (). Яркие примеры этих возможностей были продемонстрированы в рождественские сезоны 2012 и 2013 годов.

Тогда в прессу путём недобросовестных манипуляций была вброшена идея о том, что Apple исчерпала все инновации и рынок захватывают устройства Android под предводительством Samsung.

В то же время статистические данные от IBM Digital Analytics Benchmark  :

Думаю, не стоит объяснять, насколько важна для успешного бизнеса — особенно крупного — возможность точно и непредвзято определять рыночные тенденции вопреки всем попыткам исказить реальные данные.

В этой связи фраза из заявления о сотрудничестве — о «новых уровнях продуктивности, эффективности и удовлетворения пользователей», которых достигнут компании-клиенты — выглядит не просто громким рекламным заявлением.

Ну и нельзя не вспомнить ещё об одной специализации IBM — облачных хранилищах. Компания предоставляет как публичные хранилища (вроде Amazon Web Services), так и частные — вплоть до аренды и продажи корпоративным клиентам отдельных серверов, с обслуживанием силами IBM или специалистами самого клиента. За всем этим стоит армия более чем из 100 тысяч консультантов и разработчиков.

Разделение труда

У Apple имеются определённые предложения в сфере корпоративного ПО — в частности, собственный iWork для малого бизнеса и образовательной сферы, а также пакет Microsoft Office (пока, правда, только для iPad). Но разработки IBM станут не просто очередными позициями в App Store.

«Синий гигант» будет продвигать iOS-устройства в рамках собственной платформы Mobile First — комплексного end-to-end корпоративного решения с разнообразными инструментами, начиная от аналитики и документооборота и заканчивая массовым администрированием устройств.

Плюс к этому — расширенные возможности этого самого администрирования, включающие частные каталоги приложений, системы обеспечения электронной безопасности и повышения производительности.

Причём все эти возможности будут доступны не только в пакетах ПО, но и в Bluemix — собственной облачной платформе IBM для разработчиков.

В общем итоге речь, по сути, идёт о разделении труда: Apple поручает IBM те сферы, в которых сами «яблочники» особо не блистали или которыми не особо интересуются — вроде платного консультирования или создания и поддержки серверной инфраструктуры. Сюда же можно отнести ещё одну сферу деятельности — «поставки, активацию и услуги по управлению iPhone и iPad, с возможностью аренды»; в этой области Apple традиционно уступала игрокам вроде Dell или HP, но сейчас всё может в корне измениться.

Мыслить масштабно, глядеть далеко

Продукцию Apple и IBM склонны оценивать в первую очередь как прямую угрозу BlackBerry — а у последних, невзирая на нынешний упадок, к началу 2014 года всё ещё оставалось 72 миллиона подписчиков.

Тем не менее, этим дело не ограничивается: iPhone действительно здорово снизили долю устройств BlackBerry, но iPad угрожают совсем другой сфере — традиционным ПК.

И это не просто предположения: вспомним, при любом удобном случае Тим Кук говорит о закате десктопов и переходе в эру post-PC, упоминая огромный потенциал iPad в этой области.

В свете данной ситуации приведённые в начале статьи прогнозы Мунстера выглядят, мягко говоря, несколько заниженными.

Apple явно нацелена на жёсткую борьбу на корпоративном рынке настольных компьютеров, к тому же имеет обширный опыт по продажам десятков тысяч iPhone и iPad корпоративным, государственным и образовательным структурам.

А уж фразы, приведённые в официальных сообщениях о сотрудничестве, отметают всякие сомнения касательно целей нового союза.

Эта фраза с сайта Apple, а точнее — с обновлённой страницы, посвящённой . А в пресс-релизе «яблочники» отмечают обширные наработки IBM по применению мобильных устройств в бизнесе, а также приобретение множества фирм, специализирующихся на безопасности.

С учётом того, что собственные патенты и приобретения Apple были связаны преимущественно с внедрением инновационных функций и технологий (Siri, собственный чип A7, улучшения в App Store и др.

) — мы вновь наблюдаем разделение труда: «Синий Гигант» отвечает за  вопросы безопасности и корпоративного продвижения, тогда как в Купертино продолжают заниматься привычными технологиями, не отвлекаясь на посторонние моменты.

Что называется — все довольны. Но есть сомнения.

Прошлое и настоящее

Эти самые сомнения обусловлены тем, что совместные проекты Apple и IBM до сих пор были не слишком-то успешны. Даже PowerPC, продержавшийся на рынке 12 лет, не смог удержать темп, заданный развитием этого рынка — а уж об однозначных провалах вроде Taligent или Kaleida и говорить нечего.

С другой стороны, сегодняшние партнёры мало напоминают самих себя времён 1990-х.

Так, Apple сейчас не просто успешна и прибыльна — она обладает серьёзным влиянием на сферу делового применения мобильных устройств, к тому же предлагает продвинутую специализированную платформу разработки ПО для таких устройств.

Этим «яблоко» отличается от той же BlackBerry, использующей всего лишь Java Virtual Machine. А Microsoft, которая годами доминировала в корпоративной среде и успешно вытесняла из неё Apple, сейчас мечется от одной сомнительной стратегии к другой.

Так что ситуация явно выглядит благоприятнее, чем в конце прошлого века. И объединение усилий Apple и IBM — это нечто большее, чем очередная текущая сделка: это серьёзный стимул для перехода бизнес-сегмента в эру post-PC. Apple и ранее была одним из локомотивов этого процесса, но теперь, в связке с «Синим Гигантом», мощь этого локомотива может возрасти многократно.

По материалам .

Источник: https://uip.me/2014/07/chto-apple-poluchit-ot-sotrudnichestva-s-ibm/

Ссылка на основную публикацию