Школьный альбом тима кука (фото) — все про apple устройства

Глава Apple Тим Кук признался в гомосексуальности

По словам Кука, всю свою профессиональную жизнь ему приходилось соблюдать определённый уровень приватности. Таким образом он хотел сохранить внимание аудитории на продуктах, которые выпускает Apple, а не привлекать его к своей персоне.

Многие из коллег Кука по Apple уже знали о его сексуальной ориентации, но не стали относиться к нему по-другому, рассказывает гендиректор. «Конечно, мне повезло работать в компании, которая любит креативность и инновации и знает, что сможет процветать только в том случае, если сможет принять различия в людях. Не всем так повезло», — продолжает Кук.

До сих пор Кук никогда публично не подтверждал информацию о своей сексуальной ориентации.

Позвольте мне прояснить: я горжусь тем, что я гей, и я считаю гомосексуальность одним из величайших даров, которыми наделил меня Бог.Тим Кук, гендиректор Apple

Гомосексуальность дала ему умение лучше понимать других членов меньшинств, рассказывает Кук, сделала его более проницательным, что привело к более разнообразной жизни. Он признаётся, что временами это было тяжело и неудобно, но это дало ему уверенность в себе и собственном пути.

Кук заявил, что не считает себя активистом в борьбе за права геев, но отметил, что его признание может помочь с самоопределением другим людям, менее уверенным в себе. По словам главы Apple, это решение далось ему нелегко, и он всё ещё хочет сохранить часть своей жизни приватной — например, он не говорит о том, кто является его партнёром.

Он подчеркнул, что сексуальная ориентация, пол или раса не является определяющим фактором личности человека.

Я инженер, дядя, любитель природы, свихнувшийся на фитнесе, сын Юга, фанат спорта и много кто ещё. Я надеюсь, что люди будут уважать моё желание сфокусироваться на вещах, для которых я подхожу более всего, и на работе, приносящей мне удовольствие.Тим Кук, гендиректор Apple

Кук отметил, что Apple активно занимается защитой прав человека и равенства различных частей общества. Компания поддержала рассмотрение в Конгрессе законопроекта о гендерном равенстве на работе и однополые браки в Калифорнии. Apple также высказалась против дискриминации геев, когда соответствующий закон был принят в штате Аризона.

Известный парламентарий Санкт-Петербурга Виталий Милонов уже высказался по поводу признания Тима Кука. Его слова передаёт агентство FlashNord.

Что он может нам привезти? Вирус Эбола, СПИД, гонорею? У них там у всех беспорядочные связи. Запретить въезд навсегда. […] Таким образом он повышает продажи. Apple стал популярным брендом.

Он, как артист, который сначала раскручивается именно как артист, а потом заявляет, что он педераст. Вот теперь все знают, что Apple делают педерасты, и у каждого начинает меняться сознание — ну он же талантливый… Это тонкий политический ход.

Виталий Милонов, депутат Законодательного собрания Петербурга

Перестанет ли Милонов пользоваться техникой Apple, неизвестно. Депутата замечали с айфоном и айпадом, а во время встречи Милонова с открытым геем Стивеном Фраем в Санкт-Петербурге стало известно, что парламентарий пользуется компьютером iMac от Apple. В октябре 2013 года Милонов призывал чиновников «отказаться от оконного рабства Windows».

Источник: https://tjournal.ru/52871-tim-cook-coming-out

Легенды Apple: Тим Кук – наследник философии Джобса. Часть 1

Тим Кук – один из самых популярных и влиятельных генеральных директоров мира. Кроме того, исходя из последних опросов и исследований, он самый одобряемый руководитель из когда-либо существовавших. Им довольно около 97% сотрудников Apple.

И этот показатель не удавалось достичь наставнику ни одной компании в мире.

Также он является одним из самых влиятельных людей мира по рейтингу журнала Time.

И в этом нет ничего странного, ведь он стоит во главе корпорации, которую создал без сомнения самый харизматичный и влиятельный человек за последние 30 лет. Тем не менее, Тим Кук – это не Стив Джобс.

Биография Тима Кука

Тим Кук на пять лет младше Джобса. Он родился 1 ноября 1960 года в маленьком городке Роберстдейл, штат Алабама, в семье работника верфи и домохозяйки. Корни куковской не любви к показухе кроются в откровенно говоря не богатом действе.

В 1982 году Тим Кук заканчивает обернский университет и получает степень бакалавра по специальности организация производства. А шестью годами позже Тим Кук выучился на магистра делового администрирования в школе Фукуа университета Дьюка, который он закончил в 1988 году. Оберн сыграл ключевую роль в жизни Тима.

Это подмечает каждый, кто посещает офис гендиректора Apple в Пало-Альто. Тим Кук имеет множество памятных вещей из Оберна, напоминающих калифорнийский форпост Джейндем и Андерс.

Тим Кук обладает спокойным и рассудительным нравом. Он готов оставаться в «тени брата» и делает то, что считает правильным и верным. Тим скуп на эмоции, а его юмор не блещет разнообразием. Сам Кук не совсем компанейский человек, его просто не интересуют окружающие. Девушки могут потискать и расцеловать любого другого, но только не Тима. Кук не скупиться тратить большие суммы денег на благотворительность и берет пример с двух легендарных предпринимателей — Джобса и Фила Найт. Черной джобсовской водолазке Тим Кук предпочитает легкую бизнес-одежду. А седеющие волосы подстригает в стиле обожаемого Лэнса Амстронга – семикратного победителя Тур де Франс.

Как и Стиву Джобсу Тиму удалось побывать на пороге смерти. Именно страх смерти подстегнул Кука к велосипедному спорту. Тим Кук фитнес-энтузиаст и любит туризм. Каждое утро Кук встает для пробежек возле скромного домика неподалеку от. На выступлении в Университете Орберн в 2010 году Кук подчеркнул важность интуиции в руководстве выбора жизненного пути.

Первые шаги на пути к Apple: карьера в IBM и Compaq

После окончания обернского университета, Кук провел 12 лет в исследовательском центре IBM, работая на самого злейшего врага Apple прошлого века.

О его готовности всецело отдаваться работе свидетельствует следующий факт, рассказанный бывшим начальником Ричардом Догерти: Кук добровольно оставался работать в промежутке между Рождеством и новогодними праздниками, только чтобы закончить годовой план компании.

По словам Рея Мейса, ответственного за производство PC в подразделениях компании IBM, Кук самым очевидным образом был нестандартным IBM-ком. Кук был умнее любого другого, в хорошем смысле слова, агрессивнее любого другого и работал больше, чем любой другой.

Кук покинул IBM в 1994 году и перешел в отдел по продажам PC компании Intelligence electronics Co. Там в конечном итоге он дослужился до главного операционного директора.

Но в 1997 году компанию поглотила Ingram Micro и Тим Кук перешел на работу в Compaq, где в качестве вице-президента занимался корпоративным снабжением, отвечая за работу с поставщиками.

На новом месте он проработал всего шесть месяцев, так как в марте 1998 года получил личное приглашение от Стива Джобса — человека с редким даром угадывать мечты и желания миллионов.

Вступление в команду Apple: встреча с Джобсом

После увольнения главы операционного отдела Apple Джила Амелио, который после трех месяцев работы не смог вынести чудовищное напряжение и давление от Джобса, более года в одиночку и без права на ошибку операционной деятельностью компании занимался сам Джобс.

Все претенденты, с которыми беседовал Джобс, производили впечатление представителей производственной отрасли старого поколения. Иными словами он нуждался в сотруднике не уступающим по своим лидерским качествам Майклу Делу, которого Джобс считал золотым стандартом в сфере логистики.

Майкл Дел, отец-основатель корпорации Dell, миллиардер без образования основал фирму, начиная с «гаражных» условий, когда предоставлял самодельные модификации IBM PC.

Он стал первым, кто смог выстроить жесткую логистическую линию, маркетинговую стратегию компании, которую после копировали IВМ и Compaq.

Простыми словами в 1998 году Стиву был необходим человек, который сможет построить заводы и фабрики, цепи поставок, работающие без малейших сбоев. В июле 1998 года Стив Джобс встречает Тима Кука — 37-летнего менеджера по снабжению и цепям поставок в Compaq Computer. Это была очень интересная встреча.

Стив нанял людей из Apple, чтобы те нашли человека на должность операционного директора. Они очень много раз звонили Тиму и пытались организовать встречу со Стивом. Тим Кук не смог устоять перед мощной аурой Джобса, и в пятницу вечером вылетел на встречу. Встреча состоялась ранним утром на следующий день.

После пяти минут разговора с креативным гением, Тим Кук был готов отбросить свою осмотрительность и рациональность. Он был в шоке. Его интуиция подсказала ему, что Apple станет для него единственной возможностью оказаться в компании с провидцем и творческим гением.

Джобс рассказал Тиму историю и стратегию Apple, которая заключалась в ориентации на потребителя.

Тим знал, что другие компании делают прямо противоположные вещи. В разговоре можно было услышать о том, что позднее было представлено миру, как iMac. Это воодушевило и заинтриговало Тима Кука. Он вернулся в Compaq Computer и ушел в отставку немедленно. Видел ли Тим iPhone и iPad? Нет.

Но Apple была единственной компаний в которой, если клиент был не доволен продуктом, он все равно продолжал его покупать. Это чувство технологии и дизайна в целом. Вы можете видеть и чувствовать это, как и Apple.

Гениальность решений Тима Кука: первые успехи

И так, Тим Кук пришел в Apple из Compaq Computer в 1998 году на правах ветерана компьютерной индустрии с весьма непростой, если не сказать сложной задачей – привести в порядок, пришедшие в ужасное состояние, механизмы производства поставок и дистрибуции компании. Многие не верили в его успех.

Все сводилось к огромной разнице в характерах Кука и Джобса. Джобс был человеком настроения, мечтателем, часто не ладил с людьми. Тим же напротив был дисциплинирован, спокоен, уверен в себе. Будучи талантливым управленцем, Тим не брал на работу случайных людей.

Читайте также:  Лучшие гитарные приложения для iphone и ipad - все про apple устройстваtv

И так, в чем же заключалось гениальность решений новоиспеченного сотрудника Apple по международным операциям? Кук, по поручению Стива Джобса, кардинально изменил систему управления производством. Речь идет о фабриках, продукция которых выпускается как только поступают заказы. Это позволило ограничить излишние складские запасы.

Расчет был прост: сделать компанию более гибкой и быстрой. И Тиму Куку это удалось. Он сократил число ключевых поставщиков со 100 до 24, принудил их к подписанию долгосрочных контрактов и разместил их представительства вблизи заводов Apple.

Сократив складскую площадь, где могли накапливаться излишки нереализованной продукции, позволило Куку сократить складские запасы. Вообще такие запасы, по словам Тима Кука, воплощённое зло, так теряют 1-2% стоимости. В кризисных ситуациях, этот показатель значительно увеличивается.

С 1997 объем запасов на складах Apple сократился в два раза. Но продажи продолжали падать, а Apple заказывала больше комплектующих, чем это было необходимо. К 1998 года Кук сократил объем запасов до 6-ти дневного. В сентябре 1999 года, Тим Кук отчитался о совершенно невероятном результате: на складах Apple хранились запасы на два дня продаж. Кроме того, Кук сократил процесс производства компьютеров Apple. Теперь на это было необходимо не четыре месяца, а два. Все это дало возможность не только сэкономить деньги, но и оборудовать продукты компании новейшими технологиями, доступными на рынке. Это можно было наблюдать в литом корпусе Unibody.

Ни одна компания в мире не смогла выпустить подобные продукты. Выдающийся дизайн и ультрадейственный маркетинг, жесткая логистическая позиция Кука и безупречная бухгалтерия позволили снизить цены на продукцию более чем в два раза. Без Кука цена на компьютеры Apple могла бы быть значительно выше.

История одного рабочего дня: цена чашки кофе с Тимом Куком

Не женившись, Кук всецело посвятил себя работе. Для Тима Кука не бывает глупых вопросов. С подчиненными он говорит так, как будто они являются Cтивом Джобсом собственной персоны. Это отлично мотивирует и дает почувствовать себя больше, чем просто механизмом Apple, которому можно найти замену.

Тим Кук — учтивый и вежливый человек, который во время обеденного перерыва подсаживается к сотрудникам Apple за один столик, подчеркивая тем самым свое равное отношение. Кук — один из тех редких людей, которые перед тем как начать говорить, останавливаются и думают. Он обладает удивительными лидерскими качествами и не против тишины, если та продуктивна и к месту.

Тим Кук не является одним из технических управленцев, которые в ответ на любой вопрос моментально начинают нести чушь, чтобы показать, что знают все и обо всем. О работоспособности Кука в Apple ходят легенды. Часто он начинает забрасывать своих подчиненных в половине пятого утра. А селекторные совещания могут проходить в любое время суток.

Уладив утренние дела, Тим Кук отправляет в спортзал, после которого следует легкий вегетарианский завтрак. В начале седьмого утра он уже на своем рабочем месте. Долгие годы, со дня вступления в ряды Apple, Тим Кук инструктирует своих подчиненных поздно вечером в воскресенье, готовясь к утренним встречам в понедельник.

Далеко не все способны выдержать такой режим работы с Тимом Куком. Но для тех, кто преодолел подобные трудности работа с Куком становится бесценным опытом. При себе глава Apple держит энергетические батончики, шелест которых можно услышать на совещаниях и деловых встречах, которые запоминаются длинными и неудобными паузами.

Тим Кук принимает активное участие в компаниях DDTimes, New York Times. Его отличает скромность и удивительная сдержанность в решении стратегических вопросов, которые касаются корпоративной стратегии Apple.

Известно, что в рамках благотворительной программы Тим Кук согласился встретиться за чашкой кофе с любым желающим. Для этого было необходимо принять участие в аукционе на сервисе CharityBuzz, который проходил в апреле/мае 2013 года и пожертвовать деньги на благотворительность центра Кеннеди по правосудию и правам человека.Максимальная ставка на встречу с Тимом Куком составила $575 000. А по окончанию аукциона стоимость чашки кофе с главой Apple достигла пика в $610 000.

В итоге на встречу с Тимом Куком отправились двое участников, предложившие наиболее высокие ставки. С каждым из них глава Apple в вежливых и учтивых манерах беседовал на протяжении часа в штаб-квартире Apple в Купертино.

Заключение

Тим Кук за годы своего партнерства с Джобсом сделал Apple более открытой и корпоративной. Тим не был похож Скалли – главного антагониста Стива Джобса и инициатора его увольнения, что привело Apple в 1985 году к расколу. Тима отличает сдержанность и целеустремленность, точный инженерный и логистический расчет.

Тим Кук долгое время оставался в тени харизматичного лидера Apple. Он пришел из логистики, и это то, что так было необходимо Джобсу. В последствии, жесткая логистическая позиция Тима Кука позволила вывести Apple на принципиально новый уровень и оборудовать продукты новейшими компонентами.

В 1998 году валовая прибыль увеличилась на 9% по сравнению с 1997 годом и составила 28%. И Apple замахнулась на прибыль в 600 млн. долларов, несмотря на падение спроса. Сегодня офис Кука украшен обернскими реликвиями и фотографиями любимого музыканта Боба Дилана.

Фото Кенеди приоткрывают еще одну идеалистическую сторону Кука — подлинного гуманиста и благодетеля.

Разговаривая с Тимом Куком можно почувствовать себя одним из тысячи механизмов Apple. И это ощущение удивительно. Работа с Тимом становится для вас бесценным опытом.

Тим Кук ведет игру по своим правилам, имеет собственную стратегию для развития Apple и компания продолжит процветать. Его карьеру будут сравнивать с тем, что делал Стив Джобс. А потому главная задача сегодня – не ударить в грязь лицом и доказать всему миру, что именно он заслуживает место в кресле CEO Apple.

ссылка на оригинал статьи http://habrahabr.ru/post/194262/

Источник: http://savepearlharbor.com/?p=194262

Тим Кук — гениальный руководитель или провал для Apple

Ведущий лидер в мире передовых технологий, компания Apple, считается довольно молодой, она была зарегистрирована 1 апреля 1976 года Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Вейном.

В год, когда компания из Купертино отмечает свое сорокалетие, в информационном пространстве разгораются споры о том, что удалось достичь нынешнему ее руководителю Тиму Куку за почти пять лет управления Apple.

Стал ли он достойной заменой Стиву Джобсу, и как изменилась «яблочная» компания при новом руководителе?

Работа на цифры

Начнем с того что совершенно неопровержимо, и признается как сторонниками так и противниками Тима Кука.

За время его руководства годовая операционная прибыль компании возросла более чем в два раза с 100 млрд. долларов до 230 млрд. долларов.

Под его руководством уровень капитализации компании дошел до того уровня что Apple стала самой дорогой компанией мира обойдя бывшего лидера нефтегазовую корпорацию Exxon.

Компания Apple, несмотря на то, что в ней работает огромное количество людей, умеет хранить свои секреты, и потребитель, чаще всего, только догадывается о новых ее разработках, вылавливая информацию по крупицах из разных источников. Данная политика позволяет сохранять интригу относительно новых выпускаемых в свет продуктов до определенного времени «Ч».

В последнее время компания тратит огромные средства на разработку технологий будущего, что является, по мнению Тима Кука основным фундаментом будущего успеха.

По его словам для компании не столь важно быть первой, ей более важно быть лучшей.

При этом Тим Кук позиционирует себя как последователя Стива Джобса, уверяет, что чтит память о нем, но в данной ситуации принимает решения, основываясь на своем опыте и знаниях.

Одним из решений, против которых выступал Стив Джобс, но которое принял Тим Кук, является программа возврата акционерам вложенного капитала. За время его руководства «яблочная» компания выкупила собственных акций на 127 млрд.

долларов и выплатила 44,8 млрд. долларов дивидендов.

В этом году по решению совета директоров выплаты дивидендов увеличены на 10 процентов и составили 0,57 доллара на одну акцию, что ни так уж и много учитывая, что ее цена колеблется от 90 до 110 долларов за акцию на бирже.

Сейчас можно сказать, что в том числе и данные шаги сыграли роль в повышении капитализации, так как инвесторы, убеждаясь в возврате своих средств, покупали акции компании по более дорогой цене.

Противоречие мнению Джобса

Если бы корпорацией Apple продолжал руководить Стив Джобс, мы бы возможно не увидели появление стилуса Apple Pencil. Он считал, что Господь наделил человека десятью «стилусами», которые ему нужно научиться правильно применять, и необходимости в цифровом варианте нет. Пользователь, по мнению Стива, несколько раз им попользуется, а потом забросит куда-то и в итоге потеряет.

Он оказался неправ, уже сегодня можно сказать, что изобретение в виде цифрового пера с успехом используют дизайнеры, архитекторы он удобен для наглядной иллюстрации во время проведения конференций и совещаний.

Как показало время, появление стилуса Apple Pencil вместе с iPad Pro увеличило выручку «яблочной» компании от продажи планшетов.
Еще одной из программ Тима Кука, позволивших не снижая значительно цены на iPhone, увеличить их продажи является Apple Upgrade Program.

Если цена на iPhone 6s с объемом памяти 16 гигабайт составляет 549 долларов, то по введенной Apple программе его можно приобрести в рассрочку выплачивая 32,41 доллар в месяц на протяжении 12 месяцев.

При желании при выходе более новой модели, пользователь может обменять купленный iPhone на более новый, а программа выплат по времени продлевается на 24 месяца.

Таким образом компания стимулирует приобретение новых моделей iPhone, и если раньше пользователь менял свой смартфон в среднем раз в два или три года, он получает возможность сразу после выхода новой модели стать обладателем смартфона следующего поколения. Это оказалось выгодным и покупателям и компании, принесло свои плоды, в виде выручки от продаж.

Читайте также:  Скидка для mac (749р → 299р) обзор игры machinarium для iphone, ipad и mac — один из лучших приключенческих квестов - все про apple устройства

К заслугам Тима Кука можно отнести так же политику компании по привлечению клиентов, не только качественными показателями, выпускаемой продукции, но и большим количеством услуг, и программа гарантийного обслуживания устройств Apple всего лишь одна из ряда преимуществ, которые получает покупатель «яблочной» продукции.

К ним можно отнести и iCloud, Apple Music c AppleCare.

По заявлению Тима Кука, в этом году в конфигурации доходов Apple произошли изменения, впервые на второе место, после доходов от продаж iPhone, вышли доходы от сервисов, запущенных компанией, оттеснив на третье место доходы от продажи компьютеров Mac.

Это еще раз доказывает дальновидность нынешнего руководителя «яблочной» компании, ведь всего два года назад его поддавали критике за покупку за 3 млрд.

долларов Beats Music ставшая стартовой площадкой для запуска музыкального сервиса Apple Music.

В том же году когда был запущен «яблочный» музыкальный сервис, компания представила потребителю Apple Pay и значительно увеличила возможности iCloud.

Экология

Компания Apple под руководством Тима Кука стала не только первой в мире по капитализации, но и заняла значительное место в общественной жизни. «Яблочная» корпорация поддерживает идеи развития возобновляемых источников энергии, примером этому может служить строящийся будущий офис компании, рассчитанный на полную автономную работу за счет технологий возобновляемой энергетики.

Так же интересы компании в энергетической сфере, выразившиеся в приобретении лицензии на продажу электроэнергии из возобновляемых источников на территории США. Благодаря запущенной программе переработки старых iPhone, она борется за сохранение окружающей среды, и вмести с Фондом по охране природы, спасла от вырубки в прошлом году 36 тыс. гектаров леса.

Некоторые аналитики, положительно оценивающие действия Тима Кука на посту главы Apple считают, что основную оценку его деятельности на этом посту необходимо дать по истечении следующих пяти лет.

Никаких революций

Основные претензии к нынешнему руководителю «яблочной» компании обобщил и высказал в своей статье обозреватель Уолт Моссберг, которая опубликована The Verge. Главной из них является та, что, по мнению противников Тима Кука, компания под его руководством на протяжении многих лет так и не смогла выпустить революционный продукт, чем раньше славилась Apple времен Стива Джобса.

По мнению Моссберга основными чертами Стива Джобса являлись смелость мысли, решительность, огромное желание и способность изменять мир. Когда на пост главы компании ставал Тим Кук, он давал обещание сохранить все внутренние принципы развития Apple установленные Джобсом, но своего обещания не выполнил.

«Яблочная» компания за время руководства Тима Кука стала другой, потеряла свое бывшее лицо, и в этом обозреватель видит самые основные проблемы, с которыми она начала сталкиваться — снижение объемов продаж как iPhone, так и iPad.

Он утверждает, что все выпущенные компанией продукты за этот период являются лишь модернизированной версией разработанных Стивом Джобсом моделей. Он критикует Тима Кука за неспособность создать свой собственный, не похожий на ранние, продукт.
Он считает, что компания Apple, при нынешнем руководителе перестала держать в напряжении мир IT-технологий.

Это доказывает выход в свет Apple Watch, которому так и не удалось стать столь популярной как, разработки Стива Джобса.

Аналитик называет «яблочные умные часы» одним из провальных проектов компании. В своей статье Моссберга критикует и появление стилуса вместе с iPad Pro и утверждает, что это почти не повлияло на и так сокращающиеся продажи «яблочных» планшетов.

В итоге он добивает почитателей Apple следующим фактом, что во время руководства компанией из Купертино Тимом Куком она потеряла главенствующую роль рванее ей занимаемую и вынуждена подстраиваться под правила установленные на рынке смартфонов производителями Android-устройств.

Выводы обозревателя заключаются в том, что вернутся на вершину, компания Apple сможет только в случае выпуска какого-то грандиозного, ошеломляющего публику продукта в стиле Стива Джобса, такими вещами как Touch ID, живые фотографии, 3D Touch поразить публику невозможно заканчивает свою статью Уолт Моссберг.

Кто прав, а кто нет, конечно, судить людям, но сегодня уже с уверенностью можно сказать, что в развитие компании Apple и Стив Джобс и Тим Кук внесли свой огромный вклад, а хоронить «яблочную» компанию еще рано.

Не упусти уникальный шанс стать одним из первых обладателей нового браслета Xiaomi Mi Band 3 NFC! Принимай участие в розыгрыше от The GEEK.

Источник: https://the-geek.ru/article/tim-kuk-genialnyiy-rukovoditel-ili-proval-dlya-apple.html

Тим Кук

Нынешний глава компании Apple, второе лицо после Стива Джобса, Тимоти Дональд Кук появился на свет в 1960 году в небольшом американском городке штата Алабама, недалеко от морского залива.

Отец Тима был простым портовым рабочим, мать занималась домашним хозяйством. В семье кроме Тима было ещё два сына: Дональд и Джеральдин. С детства мальчик был спокойным и целеустремленным.

Как вспоминают его одноклассники и учителя, он не любил хвастовство, хотя был одним из лучших учеников потока.

Тим Кук в молодости

После школы юноша поступил на инженерный курс колледжа Обернского университета, где в 1982 году получает звание бакалавра в сфере индустриальной промышленности.

Несмотря на свою застенчивость, в студенческие годы Тимоти пробует себя в творчестве: в колледже он выступает с одной из молодёжных музыкальных групп в качестве бас-гитариста. Через всю жизнь Тим Кук пронес любовь к рок-н-роллу эпохи хиппи.

В молодости в своих суждениях Тимоти старался подражать своим кумирам: Мартину Лютеру Кингу и Джону Кеннеди.

Начало карьеры

После окончания колледжа Тим устраивается на своё первое место работы в компанию «IBM». Молодой человек сделал хорошую карьеру, проработав в фирме 12 лет.

В течении этого времени Кук вырос до должности регионального директора по продажам. Параллельно с работой Кук оканчивает высшую школу бизнеса при университете Дьюка по специальности управление предприятием.

Тимоти была присвоена степень магистра. Он также вошёл в десятку лучших учеников школы.

Тим Кук и Стив Джобс | Kleinburd

В возрасте 34 лет Тим Кук сменил место работы на более прибыльное. Приняв предложение фирмы «Intelligent electronics», он стал у них исполнительным директором.

Буквально через три года его переманивает к себе команда торговой марки «Compaq» на престижную должность вице-президента. Но, несмотря на высокие гонорары в «Compaq», через несколько месяцев работы Кук все-таки уходит к Стиву Джобсу, который начинает ребрендинг Apple.

Здесь Тима Кука ожидает менее высокая зарплата, но гораздо более интересная деятельность.

Работа в команде основателя Apple

В своих выступлениях Тим Кук часто упоминает о том, что в выборе жизненного пути он часто руководствовался интуицией. Выбирая место работы, Тим всегда слушал свой внутренний голос, который в конечном счёте не подвел его.

Переход в компанию Apple стал переломным моментом в биографии Тима Кука. 1998 год был тяжёлым временем для компании Джобса: прибыль стремительно падала, производство простаивало.

Требовались кардинальные перемены в идейной сфере производства, а также в сфере оптимизации продаж.

Тим Кук | Brasil Diário

Стив Джобс выступил в роли дерзкого мечтателя и генератора идей.

Для подкрепления своих разработок ему нужна была сильная команда менеджеров и программистов, которые помогли ему в конечном счёте воплотить все мечты в жизнь. Его команда состояла из грамотных и талантливых людей.

Среди них особо можно выделить топ-менеджеров Джонатана Айва, Луку Маэстри, Филиппа Шиллера, Анджелу Арендс и Тима Кука, который сразу занял должность главы операционного отдела.

Тим Кук | AppStudio

Джобс принял правильное решение, снизив количество разработок с сотни до одного десятка, и направив всю инженерную мощь на создание новаторской продукции.

Так, начиная с 2000 года, появляется техника будущего: новый компьютер iMac, аудиоплеер iPod, сенсорные смартфоны iPhone, планшетные компьютеры iPad.

Кроме того, в 2003 году открывается крупный онлайн-маркет iTunes Store, который повышает рост продаж продукции Apple во многих уголках планеты.

Тим Кук | Lenta

Тим Кук в компании Apple становится незаменимой фигурой, правой рукой Стива Джобса. Он не только занимается всей рутинной работой по обеспечению маркетингового продвижения продукции, но и становится доверенным лицом руководителя.

В 2004 году, когда Стиву проводилась операция по удалению раковой опухоли в поджелудочной железе,Тим принимает руководство компанией на себя. То же самое произошло и в 2009 году, когда Стив Джобс повторно попадает в больницу для пересадки печени.

Руководство Apple

После смерти компьютерного гуру в 2011 году, пост главы Apple передаётся Тиму Куку. Со времени своего назначения на должность руководителя Тим сколотил немалое состояние. С самого начала его зарплата составляла до $1 млн в год, а сумма годовых премий достигала чуть менее $3 млн.

Кроме того, Кук стал владельцем акций холдинга, на сумму 50 млн $. По данным журнала Форбс состояние гендиректора Apple составляет чуть более $500 млн. Совсем недавно Тим Кук приобрёл особняк за $2 млн в Пало-Альто.

Это считается достаточно скромной покупкой для главы корпорации мирового масштаба.

Тим Кук | Svopi

При этом миллионер остаётся весьма демократичной натурой: он любит прогулки на велосипеде, занимается фитнесом и йогой, скромно одевается. В отличии от Стива Джобса, любителя черных водолазок, Тим предпочитает простую офисную одежду.

Любимой маркой обуви Кука являются кроссовки Nike.  Кроме того, Тим любит путешествовать, но самым любимым его видом отдыха являются пешие прогулки по национальному парку Йосемити.

В свободное время глава Apple предпочитает просматривать CNBC и ESPN — новостной и спортивный каналы.

Тим Кук | AppleNovinky

Со временем совет директоров урезал доходы Кука. Связано это было с тем, что прибыль концерна при Тиме стала неукоснительно падать. Кризис идей породил снижение продаж Apple по всему миру.

Читайте также:  Как отличить оригинальный iphone от подделки - все про apple устройства

В настоящее время Apple не может предложить покупателем ничего принципиально нового. Концерн занимается только лишь постоянным усовершенствованием старых моделей планшетов и смартфонов.

Даже новый продукт — часы Apple Watch — не окупил ещё расходов на свою разработку.

Тим Кук | TechSupportRich

Для поддержки производства Тим Кук принимает решение о переносе производства в Китай. Сам Кук, комментируя сложную ситуацию в корпорации, признаёт две ошибки правления.

Прежде всего, это создание некачественного приложения Apple Map, за которое лично сам генеральный директор публично попросил прощения у пользователей.

И вторым неверным шагом компании было назначение на пост директора по розничной торговле Джона Броувета, который за время своей работы совершил ряд радикальных ошибок.

Тим Кук | Свежие новости

Тем не менее, Тим Кук вызывает симпатии у всех сотрудников холдинга. В отличии от Стива, который был достаточно закрытым для большинства коллег, Кук отлично ладит со всеми работниками компании. Во время ланча он может спокойно подсесть к любому сотруднику и поддержать беседу.

Тим никогда не повышает голоса, даже в самых спорных и конфликтных ситуациях. Он всегда дружелюбен и приветлив. Но для того, чтобы оставаться у руля такого гиганта информационной промышленности недостаточно быть только лишь отличным коллегой и рекламным гением.

По мнению многих партнеров, Куку недостает таланта новатора, которым в полной мере обладал основатель Apple.

Личная жизнь Тима Кука

Тимоти Дональд Кук на протяжении долгого времени не распространялся о своей личной жизни. Так как он постоянно вел активную профессиональную деятельность, никаких сведений в прессу о его семье не поступало. Но в 2012 году известное издание «Out Magazine» опубликовало информацию о том, что одно из первых лиц компании из Купертино имеет нетрадиционную ориентацию.

Тим Кук | LGBTHistoryMonth

Сам Кук тогда не опроверг этого. Позднее в интервью он совершил каминг-аут и признался в своей принадлежности к ЛГБТ-движению.

По его словам, он сделал это, прежде всего, для поддержки тех людей, которые всю жизнь мучаются и скрывают сей факт. По мнению многих аналитиков, такой ход расценивается многими как еще одна реклама продукции Apple.

В условиях падения продаж продукции Apple откровенное признание вернуло интерес к концерну многих покупателей.

Тим Кук | Business Insider

В 2014 году под предводительством Тима Кука даже прошёл парад сотрудников Apple, которые являются геями. Тим Кук открыто пропагандирует нетрадиционные отношения, называя их великим даром бога.

На фото с фестиваля можно увидеть большое количество сотрудников Apple, приверженцев нетрадиционных отношений. Но своего бойфренда Тим Кук тщательно скрывает от прессы.

По-прежнему, даже на частных вечеринках, его нельзя увидеть в обществе второй половинки.

Источник: https://24smi.org/celebrity/3733-tim-kuk.html

5 фактов, которые Вы точно не знали о CEO Apple. Тим Кук

Культ Сива Джобса не угасает по сей день. Несмотря на это генеральный директор Apple Тим Кук упорно продолжает вести компанию вперед не обращая внимание на скептиков и аналитиков. Сегодня Apple самая дорогая компания в мире созданная из гаража.

Тим Кук — CEO Apple

С момента вступление в должность CEO в 2011 году, Кук вывел продукцию компании на новые высоты. Под его началом появились обновлённые устройства iPhone, iPad, iPod, а также MacBook b MacBook Pro.

Более того, в текущем году появилось кардинально новое устройство компании – Watch.

Таким образом, рейтинг компании, создающей передовые технологии превысил любые ожидания, а рыночная стоимость Apple теперь составляет более $ 700 млрд.

Прагматичный лидер Apple, Тим Кук, получил степень бакалавра в области промышленного строительства в 1982 году, а также степень в MBA в 1988 году. После нескольких лет работы в IBM и Compaq, Тим Кук пришел в Apple в подразделение, которое отвечало за развитие Macintosh. Именно он возглавил развитие этой системы, после чего принял на себя должность генерального директора корпорации Apple.

Перед Вами несколько занимательных фактов, которые Вы явно не знали о лидере компании Apple.

Тим Кук обычно просыпается в 3:45 утра. Ежедневно, до прибытия в офис компании, Тим проводит время за книгой, а также электронной почтой. На это уходит большая часть утреннего времени. Затем Кук отправляется в спорт зал. По дороге на работу Тим практически всегда останавливается в любимой кофейне Starbucks.

  1. Он отдаст все свои деньги

Тим Кук официально зарабатывает около $ 100 млн. в год. Несмотря на внушительную сумму, Тим Кук планирует часть средств потратить на высшее образование своего племянника, а также на помощь сотрудникам корпорации. Но львиную часть доходов Кук отправляет на исследование рассеянного склероза. Почему именно на это заболевание? Ответ найти не удалось.

  1. Неформальное общение с сотрудниками

Несмотря на пример своего предшественника, Стива Джобса, Тим Кук любит обедать или посещать кафе с сотрудниками компании в непринуждённой обстановке. Таким образом он создает внутреннею культуру доверия в компании, где все равны. Стоит отметить, что Стив Джобс предпочитал видится только с Джонатаном Айвом, главным дизайнером компании.

  1. Заядлый любитель спортивных мероприятий

О себе Тим говорит, как о любителе футбола и баскетбола. Именно поэтому Тим так много уделил внимание здоровью и спорту в новых часах компании. Практически все датчики часов созданы с целью слежения за здоровьем и физической нагрузкой человека, а в промо роликах часы демонстрировались только в спортивных условиях.

Тим не входит в число тех, кто отстраняется от мира. Он постоянно в центре внимания. Как любитель туризма, Тим борется за чистую природную энергию, которая позволит сохранить богатства природы. Кроме того, Тим часто участвует в аукционах, где в качестве лота предлагается благотворительный обед с СЕО компании. Все деньги, полученные за лот, отправляются в благотворительные фонды.

Вывод: Берите пример с лучших руководителей, чтобы Ваш бизнес набирал новые высоты. Пример Тима Кука показывает, что несмотря на постоянную тень Стива Джобса, ему удалось добиться нового и вывести компанию на следующий уровень. Сегодня Тима воспринимают иным образом и никак не связывают со Стивом. Это пример упорства.

Успехов, и до встречи.

С Вами семья SRGMarketing

Источник: http://www.srgmarketing.com/5-faktov-kotorye-vy-tochno-ne-znali-o-ceo-apple-tim-kuk/

Долгая игра Тима Кука в Apple

Продажи iPhone упали, акции идут вниз, а знатоки твердят, что Apple становится технологическим «увальнем». Но компания, на самом деле, может быть, сильнее, чем когда-либо ранее.

Эдди Кью не похож на человека, находящегося в середине самого тяжёлого своего года за последние десятилетия.

Спортивная, светлая, молодёжная рубашка навыпуск, синие джинсы, носки цвета хаки, пара синих кожаных кроссовок из Германии — первый вице-президент Apple по интернет-сервису и программному обеспечению выдвигает стул за одним из столов с мраморной столешницей на площадке перед Caffé Macs, рестораном для сотрудников, в самом центре 23-летнего комплекса зданий компании Apple в городке Купертино в 70 км от Сан-Франциско. (Компания собирается переехать в свой новый «космический» главный офис в следующем году.) Кью сразу же начинает мне рассказывать свою последнюю «ужасную» историю:

Крах два дня назад его любимой баскетбольной команды «Голден Стэйт Уорриорз» в финале НБА, который Кью имел сомнительное удовольствие наблюдать из первого ряда в зале. «В трауре ли я?» — он спрашивает о проигрыше своих любимцев команде «Кливленд Кавальерс» во главе с Джеймсом Леброном.

«Ещё бы! Я не смотрю ESPN (американский кабельный спортивный ТВ-канал. Прим. переводчика), я не захожу на спортивные веб-сайты, я не читаю газеты. Когда я включаю мой телевизор, я сразу иду на видеозапись».

«Эдди, это есть в записи», — комментирует Крэйг Федериги, первый вице-президент Apple по разработке программного обеспечения, сидящий за этим же столиком напротив.

«У меня нет проблем с этим», — отвечает Кью, который является таким фанатом «Уорриорз», что был запечатлён на первой странице газеты «Сан-Франциско кро́никл» после волевой победы «Уорриорз» в финалах конференции несколько недель назад на фотографии, показавшей его кричащим на шумном праздновании вместе со Стефеном Карри. Он наклоняется над моим iPhone, записывающим интервью, и проговаривает три слова, чтобы обеспечить, что они прозвучат громко и чётко: «Я люблю Леброна». Затем он громко смеётся, и смех его звучит то весело, то вдруг скорбно.

В Купертино 17 градусов, светит солнце, запах тмина и чеснока из соуса масала к жареной курице наполняет воздух в кафе, и шум от разговоров с удовольствием обедающих нескольких сотен сотрудников кажется живым и радостным.

Нигде нет никакого намёка, что «Apple обречён», как заявляют Форбс и другие издания, или что он занят «враждебной к пользователю и тупой» кампанией против своих клиентов (The Verge), возглавляемой генеральным директором Тимом Куком, «скучным старпёром… составителем цепочки поставок» (арт-критик Боб Лефсец).

После того как Кук пришёл к руководству, многим людям стало казаться, что Apple начал часто ошибаться. Его последние продукты выглядели не такими отличными, как запечатлевшаяся в памяти сообщества ошеломительная серия iPod–iPhone–iPad, прошедшая с 2001 до 2010 года.

Возникали публичные трудности, такие как с вводом Maps в 2012 году или с видеороликом в 2014 году, показывавшем проводимое экспертами изгибание и слом iPhone 6 Plus.

Система мобильных платежей Apple Pay не стала стандартом для общества с безналичными расчётами, а Apple Watch — «не те часы, которые мы ждали от Apple,» как высказался Джон Грубер, автор Daring Fireball — веб-сайта, сконцентрированного на Apple.

Затем были ошибки проектирования: сервис Apple Music оказался перегружен функциями, как будто он был разработан — боже упаси! — компанией Microsoft; линза на задней стороне iPhone 6 выпадала; приложение Apple TV имело непоследовательный интерфейс и запутанное дистанционное управление.

Руководитель маркетинга сервиса Apple Music Божома Сент-Джон: это о страсти, не об алгоритмах

Источник: https://habr.com/post/307680/

Ссылка на основную публикацию